Businessweek06年１月９日
ソニーのストリンガーさんがCEOになってまだ一年経ってなんいですね。
ソニーの建て直し、外人にそんなんできるんかいな、というのが一般の反応だったでしょうか。
So when Sir Howard Stringer took over as CEO of the struggling Japanese consumer-electronics giant in March, few outsiders felt he had much chance of quickly reversing Sony's fortunes.
ところが結構良くやっているという評判のようです。
ブラビアは液晶テレビで世界３位とか。
プレステ２とPSPはマイクロソフトのXBOX360に勝っているとか。プレステ２も出て５年も経つんですね。
Meantime, both Sony's PlayStation 2 and its PlayStation Portable (PSP) game machines outsold Microsoft's new Xbox 360 game console over the important holiday shopping season. The feat is even more amazing considering that the PS2, at more than five years old,
株が上がってます。私も持ってましたが4,400円あたりで売ってしまいました。その後一時5,000円を越える位まで行ったんですね。サウジの王子が日経で買うかも知れないとかインタビューで答えたのがきっかけでしたかね。ソフトバンクしかり、みずほしかり，私が売ると株は上がるんですね。ウーン残念。
Investors applaud the improvement. Sony's stock price on the Nikkei soared 30% over the past three months,
ストリンガーのセリフが振るっています。うまく行過ぎてソニーが自己満足に陥るのが怖い。あっちゃんかっこいい、というところでしょうか。
"The worst thing that can happen to you," Stringer says, "is for things to go too well too soon. I'm slightly nervous because I don't want Sony to fall back into any form of complacency."
さて、これからのソニーの行く末を決めるもの。これはプレステ３とブルーレイだそうです。ブルーレイは日経の記事にも出てましたが、結構優勢なようですね。
記事からストリンガーの自信が伺えます。
Stringer says he's confident Blu-ray will prevail, since it has more manufacturers and about 90% of the content that will be made available to next-generation players
とは言え、ストリンガー改革はこれからなわけで、一年も経っていないうちに出てくる成果は、出井さんの成果とみるべきなのかも知れませんがね。まあこれは記事ではなく私の疑問です。
In September, Stringer pledged to cut 10,000 jobs, or 6.6% of Sony's workforce, by March, 2008, and trim 200 billion yen of costs through a three-year restructuring plan. It includes closing 11 factories and reducing the number of new electronics products by 20%
この記事ではストリンガーのナイスキャラについても触れています。
Komiyama says Stringer has charmed engineers in China, executives in Japan, and movie stars in Hollywood. "Howard's personality and his character and the way he communicates have been good for the company," says Komiyama.
かつての出井さんは工場現場などにあまり足を運ばず現場軽視だったような言い方をされていました。結果としてコスト削減も進むわけがない、とかいう文脈で。
チャーミングなトップのもとでソニーに一体感が生まれれば、それだけでかなり盛り返すということなのかも知れませんね。なんせもともと圧倒的に強い会社ですからね。
ソニーのストリンガーさんがCEOになってまだ一年経ってなんいですね。
ソニーの建て直し、外人にそんなんできるんかいな、というのが一般の反応だったでしょうか。
So when Sir Howard Stringer took over as CEO of the struggling Japanese consumer-electronics giant in March, few outsiders felt he had much chance of quickly reversing Sony's fortunes.
ところが結構良くやっているという評判のようです。
ブラビアは液晶テレビで世界３位とか。
プレステ２とPSPはマイクロソフトのXBOX360に勝っているとか。プレステ２も出て５年も経つんですね。
Meantime, both Sony's PlayStation 2 and its PlayStation Portable (PSP) game machines outsold Microsoft's new Xbox 360 game console over the important holiday shopping season. The feat is even more amazing considering that the PS2, at more than five years old,
株が上がってます。私も持ってましたが4,400円あたりで売ってしまいました。その後一時5,000円を越える位まで行ったんですね。サウジの王子が日経で買うかも知れないとかインタビューで答えたのがきっかけでしたかね。ソフトバンクしかり、みずほしかり，私が売ると株は上がるんですね。ウーン残念。
Investors applaud the improvement. Sony's stock price on the Nikkei soared 30% over the past three months,
ストリンガーのセリフが振るっています。うまく行過ぎてソニーが自己満足に陥るのが怖い。あっちゃんかっこいい、というところでしょうか。
"The worst thing that can happen to you," Stringer says, "is for things to go too well too soon. I'm slightly nervous because I don't want Sony to fall back into any form of complacency."
さて、これからのソニーの行く末を決めるもの。これはプレステ３とブルーレイだそうです。ブルーレイは日経の記事にも出てましたが、結構優勢なようですね。
記事からストリンガーの自信が伺えます。
Stringer says he's confident Blu-ray will prevail, since it has more manufacturers and about 90% of the content that will be made available to next-generation players
とは言え、ストリンガー改革はこれからなわけで、一年も経っていないうちに出てくる成果は、出井さんの成果とみるべきなのかも知れませんがね。まあこれは記事ではなく私の疑問です。
In September, Stringer pledged to cut 10,000 jobs, or 6.6% of Sony's workforce, by March, 2008, and trim 200 billion yen of costs through a three-year restructuring plan. It includes closing 11 factories and reducing the number of new electronics products by 20%
この記事ではストリンガーのナイスキャラについても触れています。
Komiyama says Stringer has charmed engineers in China, executives in Japan, and movie stars in Hollywood. "Howard's personality and his character and the way he communicates have been good for the company," says Komiyama.
かつての出井さんは工場現場などにあまり足を運ばず現場軽視だったような言い方をされていました。結果としてコスト削減も進むわけがない、とかいう文脈で。
チャーミングなトップのもとでソニーに一体感が生まれれば、それだけでかなり盛り返すということなのかも知れませんね。なんせもともと圧倒的に強い会社ですからね。