“俺ならこうはしない、違うやり方をする”ってことを考え続けることで次のステップにつながる。

「R25」2009.10.1号より。

これはＪリーグの生みの親として知られる、川渕三郎氏の言葉だった。氏は会社生活をしている時には、上司をけっこう反面教師的に見ていたという。つまり、自分がその上司の立場だったらこうする、ということを考えていたのだ。

今いるのがやりたいことができる場所じゃなかったなら、それをベストにする方法を考えればいいという。常に問題意識をもって行動することが大事だということだろう。問題意識があればこそ、同じものを見ても価値が見出せる。川渕氏によれば、つまりそれは感性だということになる。

とくに組織の中ではそれまでの前例に流されやすいもの。しかし、そんな状態からは何事も新しいものは生み出せない。また、個人的にも仕事に面白さは感じられないだろう。

むしろ、さらに発展するためにはそれまでのやり方を見直してみる必要があるかもしれないな。氏の言葉ではそれが、“違うやり方を考え続けることで次のステップにつながる”となっている。これはむしろ単なる思いつきとは対極にあるものだろう・・・な。