【第２７０２回】 経営者の仕事は何か？

組織はトップの器以上に成長しないものです。

自分の会社の未来の絵を描けない経営者が経営する企業は、
現状維持が精いっぱいで、大半は衰退するのみ。

だから企業のトップ、もしくは次期経営者は未来をイメージしなくてはなりません。

お客様はどのように変化していくのか？
何で情報を収集し、どういう価値観に変わっていくのか？
ライバルはどのように進化成長していくのか？
自分たちの会社組織は５年後、どうなっているのか？
自社の商品やサービスのどの部分を伸ばしていけばいいのか？

などなど。

未来を予測し、その未来に適応できるように
自社の商品やサービス、マーケティング、組織、チェック体制やしくみなどを
変えていかなくてはなりません。

「こう変わる！」
「こういうことにチャレンジする！」
「こういう組織を新たにつくる！」
「こういうしくみを導入する！」

といった決断をすることが、トップの仕事です。

そのために、常にアンテナを張り、外に出ていろんな勉強をしたり、
いろんなことを学び続けなくてはなりません。

そしてそういうことをするためには、トップが実務をしていてはダメなのです。

正確には、実務をしながらでも、トップとしての仕事をしなくてはならない。

だから外に出て、新商品、新サービス、新事業のヒントを掴まなくてはならないのです。

本日は、そういうことをしていただきたくて企画した視察会。

皆でしっかりと学び、我が社を変えていきましょう！