企業が成長してくると、決定しなくてはならないことが増えてきます。
それまで一事業、一事業所でやってきた会社が、
複数事業、複数店舗展開をすれば、
経営陣がやるべき決定事項は当然増えます。
ですから、決断のスピードも上げていかなくてはなりません。
しかしながら、会社は成長して
優秀なスタッフさんも増えてきているのに、
経営者の意思決定のスピードが全く上がらず、
しかも権限移譲も全く変わらないと、
経営者そのものが会社の成長のボトルネックになってしまう、
ということがあります。
これは非常に残念なことです。
会社が成長していく過程で、
決裁権限を全てトップが握り続ける。
会社の成長のスピードに対して、
トップの器が追い付いていないと、
必ず成長は止まります。
会社の成長に合わせ、トップも成長しなければならないのです。
会社の成長に合わせ、意思決定のスピードが上がっているでしょうか？
また権限をトップがずっと握り続けていないでしょうか？
自社をチェックしてみましょう。
