どんな企業も若いスタッフを採用し、
育てていかなくては永続できません。
市場は変化し、顧客ニーズも常に変わっていく。
その変化に適応できる、
頭の柔らかいスタッフでチームをつくっていかないと、
変化についていけないのです。
住宅会社もしかり、です。
順調に成長した会社は、
当然、スタッフが不足しますから
採用を頑張っていかないとならないのですが、
個人的に住宅会社は、新卒を採用し、
育成していかなければ未来がない、と思っています。
でも大半の会社は、経験豊富で実務能力がある、
しかも人柄の良い中途を採用したがるのです。
そんな人、どこの会社も欲しいに決まっているし、
そもそもそういう人が転職市場に出てこないのに・・・。
優秀で人柄も良い中途社員の採用は、
宝くじの１等を当てるようなものです、と言って、
新卒採用をやっていただくのですが、
新卒採用をすると、いきなり優秀な学生を採用できる、
と考える経営者も結構いるのです。
ちょっと、考えが甘すぎですし、
そもそも世間知らず過ぎなんですね。
弊社のクライアント様で、新卒採用を上手にし、
更に新卒入社の社員さんが戦力になっている会社は、
数えきれないくらいの失敗をし、
手塩にかけて育てた、何人もの社員さんに辞められたりと、
たくさん傷つく中で、採用や育成のノウハウを構築してきました。
最初から採用でうまくいく、なんてことはないのです。
でも、世間知らずの経営者に限って、
何故か失敗せず、最短ルートでいこうと思ってしまうのですね。
最初から成功なんてしない。
今、成功している企業は、
過去に数えきれないくらいの失敗をして、
その中でいろんなことを学び、今がある。
そういうことが分かってくると、
まずは挑戦することが大切である、ということが
理解できるのです。
