ミラノ放浪2012秋 『 栄枯盛衰なり 』

栄枯盛衰とはこの事である。

1980年代、弊社現会長がイタリアンジュエリー日本市場導入に注力を始めた時の、イタリアサイドの初めての仕入元であり、当時、ミラノのみならず、イタリア全土でトップの座にあったＦ社。

本日表敬に際し、恐らく次回のイタリア出張の時にはもう存在していないのではと危惧されるほど厳しい状況に思われた。

この国の経済危機はそこまでシリアスな状況なのである。

時の流れははやい。

本当にはやい。

その流れに上手く乗り、上手く舵を取らねばならない。

現実的経営論として流れに逆らい進む事は先ず不可能と考えるべきである。

常に高い視座で前方を見通し続ける事、それを怠ってはならない。

全く現状の経営に余裕などないという事を肝に銘じておかなければならない。

TACK