セブン&アイ・ホールディンクスは、カナダのコンビニ大手
クシュタールからの買収提案について、企業価値を著しく過小
化しており買収提案に反対する書簡をクシュタールに送った。
一方で今後も協議に応じる意向を示している。
・
買収提案は、セブン&アイの全株式を取得する内容だった。単
純計算で取得総額は5.5兆円に上がるが、セブン&アイは3
兆円の有利子負債があり、クシュタールが提示した企業価値は
8兆円~9兆円なり、取締役会は「安い」と判断した。
・
書簡では、成長戦略の軸と位置づける米国事業などを踏まえ、
「数々の戦略的施策を通じ、株式価値を顕在化し得る」、今後
も自力で企業価値を高められるとの考えを強調した。買収提案
について「タイミングを計った機会主義的なもの」と断じた。
・
同時に、社外取締役による特別委員会が買収提案を巡って「複
数回の会議を行い、慎重かつ包括的なレビュー(審査)」をした
とも強調した。経済産業省が企業買収の指針は、買収提案を受
けた企業は取締役会で「真摯な検討」をしなければならないと
定めており、丁寧に対応したことを示す狙いがある。
・
さらに、あくまで今回の提案に賛同できないとするもので、今
後新たな提案があれば「真摯に検討する」と、交渉の余地を残
した。
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化しており買収提案に反対する書簡をクシュタールに送った。
一方で今後も協議に応じる意向を示している。
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買収提案は、セブン&アイの全株式を取得する内容だった。単
純計算で取得総額は5.5兆円に上がるが、セブン&アイは3
兆円の有利子負債があり、クシュタールが提示した企業価値は
8兆円~9兆円なり、取締役会は「安い」と判断した。
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書簡では、成長戦略の軸と位置づける米国事業などを踏まえ、
「数々の戦略的施策を通じ、株式価値を顕在化し得る」、今後
も自力で企業価値を高められるとの考えを強調した。買収提案
について「タイミングを計った機会主義的なもの」と断じた。
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同時に、社外取締役による特別委員会が買収提案を巡って「複
数回の会議を行い、慎重かつ包括的なレビュー(審査)」をした
とも強調した。経済産業省が企業買収の指針は、買収提案を受
けた企業は取締役会で「真摯な検討」をしなければならないと
定めており、丁寧に対応したことを示す狙いがある。
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