ネットラーニング・グループは、つぎの10年にむけて大旋回中です。
つぎの10年の飛躍にむけて、2年がかりで大きく組織体制を再編しています。
スタートは、2009年1月のパーソネル総研志方社長の就任でした。2009年6月には、ネットラーニングの吉田社長就任、年末に新事務所へ移転し面積を倍増しました。2010年1月にはネットラーニングホールディングスを設立し佐藤社長が就任、2010年5月にwiwiwの山極社長就任とつづいてきました。
その間、2009年5月には、クラウド時代に対応して、SaaS型LMSを本格的に事業の柱のひとつと位置付け、大きく売り上げを伸ばしてきました。
一連のグループ新体制の確立は、ほぼこの年末で一区切りがつき、いよいよ次の10年の飛躍にむけて加速していきます。
10年後のネットラーニング・グループのイメージは、売上300億円、経常利益100億円です。
この年末ごろまでに旋回をおわれば、いよいよ直線コースにでます。
つぎの10年の飛躍にむけて、2年がかりで大きく組織体制を再編しています。
スタートは、2009年1月のパーソネル総研志方社長の就任でした。2009年6月には、ネットラーニングの吉田社長就任、年末に新事務所へ移転し面積を倍増しました。2010年1月にはネットラーニングホールディングスを設立し佐藤社長が就任、2010年5月にwiwiwの山極社長就任とつづいてきました。
その間、2009年5月には、クラウド時代に対応して、SaaS型LMSを本格的に事業の柱のひとつと位置付け、大きく売り上げを伸ばしてきました。
一連のグループ新体制の確立は、ほぼこの年末で一区切りがつき、いよいよ次の10年の飛躍にむけて加速していきます。
10年後のネットラーニング・グループのイメージは、売上300億円、経常利益100億円です。
この年末ごろまでに旋回をおわれば、いよいよ直線コースにでます。