きょうの日経新聞が、新生銀行の CLO 導入を報道している。
新生銀行は、4月1日から、人材育成の最高責任者 CLO を新設する。日本では、まだめずらしいから記事になる。
米国では、役員クラスのなかに CLO をおく会社が多い。企業の戦略実現のためには、人材育成が不可欠であるからである。
日本でも、ソニーなどがすでに CLO 導入している。教育研修がコストではなく、戦略実現のための積極的な投資であると考えられ始めていることの反映でもあるだろう。
米国の状況をみていると、企業が教育研修を戦略的に位置づけ始めたのと、eラーニングの普及とが同じ流れのなかにあることがうかがえる。
新生銀行は、4月1日から、人材育成の最高責任者 CLO を新設する。日本では、まだめずらしいから記事になる。
米国では、役員クラスのなかに CLO をおく会社が多い。企業の戦略実現のためには、人材育成が不可欠であるからである。
日本でも、ソニーなどがすでに CLO 導入している。教育研修がコストではなく、戦略実現のための積極的な投資であると考えられ始めていることの反映でもあるだろう。
米国の状況をみていると、企業が教育研修を戦略的に位置づけ始めたのと、eラーニングの普及とが同じ流れのなかにあることがうかがえる。