「この人のためだったら、何でも出来ることをして差し上げたい」
と心から思える人って何人いますか?
「この人の言うことだったら、一度、素直に受け止めて、信じてやってみよう!」
と心から信じられる人って、ちゃんといますか?
自分のことをどれだけ信じてくれているか?
自分とどれだけ真剣に付き合ってくれているか?
人間ですから、そういうのって分かりますよね?
しかもレベルの高い人になればなるほど、そういうの、簡単に見抜きます。
人間の心理には、「してもらったらお返ししなきゃ」という返報性の法則がありますから、
信じて下さっている人のためには、何としてもお尽くししたいし、
出来ることは何でもして差し上げたいという気持ちになります。
人を信じ、メリットデメリットを超えた領域で付き合える人の下には
何故か良い情報が自然と集まったり、人が自然と集まったりするのです。
一方、人を信じることができない人って、
自分も距離を置かれたりしているのですが、
まあ自分のメリットのことしか考えていないので、
基本的に良い人が集まって来ないんですね。
引き寄せられないのです。
本気で人を信じられない人は、いざという時、本気で助けてくれる人がいないのです。
そして人が引き寄せられ、集まって来ないのです。
これからの企業経営の最大の課題は、スタッフを集められるかということ。
魅力的な会社をつくることができるかどうかです。
本気で人を信じることができず、人を大切にできない会社は、
残念ながら、浮上することはできないでしょう。
人を信じる力。
皆さんは持っていますか?
と心から思える人って何人いますか?
「この人の言うことだったら、一度、素直に受け止めて、信じてやってみよう!」
と心から信じられる人って、ちゃんといますか?
自分のことをどれだけ信じてくれているか?
自分とどれだけ真剣に付き合ってくれているか?
人間ですから、そういうのって分かりますよね?
しかもレベルの高い人になればなるほど、そういうの、簡単に見抜きます。
人間の心理には、「してもらったらお返ししなきゃ」という返報性の法則がありますから、
信じて下さっている人のためには、何としてもお尽くししたいし、
出来ることは何でもして差し上げたいという気持ちになります。
人を信じ、メリットデメリットを超えた領域で付き合える人の下には
何故か良い情報が自然と集まったり、人が自然と集まったりするのです。
一方、人を信じることができない人って、
自分も距離を置かれたりしているのですが、
まあ自分のメリットのことしか考えていないので、
基本的に良い人が集まって来ないんですね。
引き寄せられないのです。
本気で人を信じられない人は、いざという時、本気で助けてくれる人がいないのです。
そして人が引き寄せられ、集まって来ないのです。
これからの企業経営の最大の課題は、スタッフを集められるかということ。
魅力的な会社をつくることができるかどうかです。
本気で人を信じることができず、人を大切にできない会社は、
残念ながら、浮上することはできないでしょう。
人を信じる力。
皆さんは持っていますか?