【第１２４１回】 新規事業の立上げのお手伝い

体脂肪率がここにきてかなり落ちてきて、ちょっぴり嬉しい鬼山住宅コンサルティングの鬼山です。

ここ数年、クライアント様の新規事業立ち上げのお手伝いをさせていただくことが非常に多いです。

市場は常に動いていて、ライバルのレベルも常に上がっているので、
今の事業を継続しながら、改善・改良をしていくことはもちろん必要ですが、

「今の事業を継続していくだけで、従業員さんを雇用し続けるだけの収益性を維持出来るのか？」

という視点が経営者にも必要かと思います。

そして私自身、客観的に見て「このままだと５年後にはジリ貧、１０年後は存続できるかどうか・・・」
と判断した場合、積極的にクライアント様に新規事業への参入を提案しています。

私でお手伝い出来ることであれば、もちろん私がお手伝いをさせていただきますし、
私で対応が不可能な場合なら、スペシャリストをご紹介させていただく、などの形で、
とにかくクライアント様が１０年後も安定して経営をしていただけるように、
という思いをいつも持っています。

昨日もあるクライアント様の新規事業参入のサポートで、
１日、かなり濃いノウハウをお伝えさせていただき、更に大量の宿題もお願いしてきました。

改めて思いましたが、新築事業に参入するのって、本当に大変ですね。
会社の事業参入にあたっての信念を明確化することと、資金計画の最初の部分だけで、
あっという間に１日が終わってしまいました・・・。

ちなみに、私で対応できない部分は、全国のクライアント様のご協力をいただき、
丁稚奉公制度の中で、徹底的に実務的な部分を学んでいただく予定です。

私のコンサルティングなんかより、そっちの方が１００倍勉強になりそうです。
（←おいおい！）

でもいろんなクライアント様・ビジネスパートナー様のお力をお借りして、言わば一つのチームとして、
さまざまなクライアント様の新規事業参入のサポートをさせていただき、
より良い会社となるお手伝いが出来れば、こんなに嬉しいことはありません。

私がこの仕事をさせていただく上での１つの目的は、
お客様の方をしっかりと向いて良い家づくりに真剣に取り組まれている企業様が、
より良い会社になっていただくことです。

そこを目指して、頑張って参りましょう！