「15分あれば喫茶店に入りなさい。」齋藤孝著より。
(前日のつづき)
これは齋藤氏の造語だが、以前も別の本でこの言葉を見かけたことがあった。それは『アイデアを10倍生む考える力』(齋藤孝著)だった。そこでの小さなタイトルは“深夜のファミレスは知的生産にうってつけ”となっていた。
何かに集中するための方法として、場所を変えることを提案していた。確かに同じ場所で長時間ものごとを考えるというのも疲れる。そこで、気分転換をはかるために、喫茶店やファミレスを利用することもいいと自身の経験から提案していた。
しかし、自宅のすぐ近くにあるとは限らないのが難点かもしれない。何かアイデアが浮かばないときは、だいたい一時間くらいの時間に勝負をかけるという。また20分ほどしか時間がなくても、あえてお金を払って集中を買う、というのも素晴らしい考えにも思える。
つまりそれが「喫茶店タクティクス(戦略)というものだった。要するにこのようなネーミングができること自体が、その有益さを実感しているからに違いない。深夜のファミレスには行ったこともなかった・・・かも。
最近は地元にあるドトール、サンマルクカフェなどで読書することがあって、たまにスターバックスでは友人との会話を楽しんでいるな。またマクドナルドはドリンクが安いから比較的寄りやすいかも。
(前日のつづき)
これは齋藤氏の造語だが、以前も別の本でこの言葉を見かけたことがあった。それは『アイデアを10倍生む考える力』(齋藤孝著)だった。そこでの小さなタイトルは“深夜のファミレスは知的生産にうってつけ”となっていた。
何かに集中するための方法として、場所を変えることを提案していた。確かに同じ場所で長時間ものごとを考えるというのも疲れる。そこで、気分転換をはかるために、喫茶店やファミレスを利用することもいいと自身の経験から提案していた。
しかし、自宅のすぐ近くにあるとは限らないのが難点かもしれない。何かアイデアが浮かばないときは、だいたい一時間くらいの時間に勝負をかけるという。また20分ほどしか時間がなくても、あえてお金を払って集中を買う、というのも素晴らしい考えにも思える。
つまりそれが「喫茶店タクティクス(戦略)というものだった。要するにこのようなネーミングができること自体が、その有益さを実感しているからに違いない。深夜のファミレスには行ったこともなかった・・・かも。
最近は地元にあるドトール、サンマルクカフェなどで読書することがあって、たまにスターバックスでは友人との会話を楽しんでいるな。またマクドナルドはドリンクが安いから比較的寄りやすいかも。