闘う社長の再起編

大きな夢を持って、日々、いろいろな事と格闘しています。
このブログは、そんな私の毎日の成長記録です。

回り道をしたが得たもの

2006年09月30日 00時09分05秒 | Weblog
今日で今まで入っていたプロジェクトから卒業である、
ようやく一段落ついたって感じ。
これで本来の仕事に全時間を投入できるというものだ。
しかし、少しだけリハビリが必要である。

プログラムというミクロな世界の仕事をする期間が長かったので
ワールドワイドな視点と分析力が確実に落ちているからだ。
いろいろ勉強は続けているので、知識は確実に付いている、
しかし、それはあくまでも紙の上の話。
以前のように様々な企業の分析や競合企業の分析を行い
営業戦略につなげるという「実践」が必要である。

それに心の問題も大きい。 今、たとえばマイケル・デルさんに
「君は会社を興してどのように日本を変えようとしているんだ」と
聞かれても、以前のように自分の使命すら答えられないだろう。
何故なら上記のような実践エキササイズをこなしていないので
現状から夢につなげられる筋道が完全にボケているからだ。
今、緊急に立て直さなければならないのは会社ではなく
私自身の心と考え方である。

会社の現状では、私と従業員が半年くらい遊んでいても食っていけるし
折角経営者として一皮むけたのに、少々回り道をした。
ではマイナス要因ばかりだったかというとそうでもない。
客先内部で仕事をしたので、人の出入り、管理職の動向、
備品購入の状況などが十分観察できたし、
間接的ながら会社の運営趨勢や大体の財務状況なども推測できた。
エンジニアとして仕事を頂いているとはいえ、
私も一応経営者であり、興味の第一は他企業の状況ですからね。

まぁいろいろあったが、エンジニアとしては素晴らしい人たちと
仕事ができた事は大変よかったというものだ。
残ったプロジェクトの人たちには素晴らしい製品にして頂きたいと思っている。
また、経営者としても先方の社長さんとアポなしで話ができたし
観察力もついたし、どちらの立場でも良かったというものだ。


今日目に付いた記事:
 ・パソナの6―8月、経常益97%増の23億7700万円
  パソナも組織をスリム化した結果がでたようですね

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