勢いから残存率１割への挑戦へ

今日は天気も悪いせいか昼間でも涼しめでした、
夜には秋の虫達が鳴いていて眠りを誘っている。
天気が良くなれば日中は暑いだろうが
一時期のうだるような暑さではなく、さわやかな暑さだろう。
暫くは秋の気持ちよい日々を楽しめそうである。

さて現在、三月に立案した下期の事業計画を修正する作業をしている。
上期は予想以上に私自身が現場に入ったので
当初予定していた程の成果が出ていない。
上期に実行できていなかったもので下期に実行できるものは
優先的に実行する予定である。

本来なら定期的に整理しなければならない書類の整理も
ここ一年ほどサボっていたので山積み状態だから処理しなければならない。
最近行っていないサーバー内のファイル整理もやらなければ。
書類にしてもファイルにしても、普段から意識して整理整頓しないと
すぐに乱雑な状態に陥ってしまう代物だ。

また５年目も半分過ぎようとしているので過去４年間半の事を思い返し
反省すべき点や改善できる点は何処かを冷静に判断して
今後どのように改善していくかの検討もしなければならない。

個人的にも再度起業家としての勉強を行う必要であると思っている。
未だに累積赤字を抱えているものの、日銭稼ぎに注力した日々から
解放されつつあり、再度論理的な戦略を強化して
ジャンプアップの力にしたいと考えている。

創業１０年後の企業の残存率は１割程度といわれているので
来年からの５年は新たなステージとしてとらえて
うちの会社として残存率１割に挑戦する大事な５年になる。
創業から５年までは最初の勢いだけでやって来れたが、
これからはそれだけでは到底やっていけないだろう。

多くの情報を収集して冷静に分析し、戦略的な事業計画を立案し
同業他社と競争していかなければならない。
もちろん会社の基本となる「お客様に感動して頂く製品づくり」は
なおざりにしてはいけない、これこそ会社の存在意義であるからである。

その助走が１０月から始まる下期の６ヶ月だと思っているので
最初に戻るが、現在までの様々な事柄に一旦けじめをつけて
より強力な経営者への脱皮が必要であると考えている。


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