統合型組織診断サーベイ

※以下、パーソネル総研のメルマガ記事より抜粋

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
統合型組織診断サーベイ　
　　　⇒企業内の組織課題を抽出＆解決促進！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

主に6つの視点から組織全体・各部門を調査分析することにより、
組織の課題を洗い出し、解決に向けた仮説の検証を行うことが可能となります。

【活用のメリット】
　1．問題の原因究明・課題抽出
　2．人事施策の効果測定
　3．幹部社員のアセスメント

【導入事例】
■大手インターネットサービス
　　勤務時間が不規則なエンジニアの著しいモチベーション低下を危惧して
　　メンタルヘルスコンサルテーションを実施。統合型組織診断サーベイを
　　導入することにより、メンタルヘルス問題の要因を抽出しました。
　　
◇─────────────────◇
　　～分析結果に基づいた実施項目～
◇─────────────────◇

　⇒組織診断サーベイの分析結果に基づき、必要とされる実施項目を
　　決定いたします。


＜実施項目事例：大手インターネットサービス＞

　・職場環境改善における必要性有無の判断
　・休職中社員ケアのガイドライン提供
　・事例やケーススタディを交えながら、メンタルヘルスケアのリスクとなり得る
　　行動や発言を学ぶ研修の実施
　・eラーニングでの継続研修を促し、知識の浸透を図る
　・オンライン、電話でのEAPカウンセリングサービス（※1）による個別サポート
　　　（※1）EAP…Employee Assistance Programの略「社員支援プログラム」の意味

　　▼組織診断サーベイの詳細については、お気軽にお問い合わせください
　　　http://www.personnel-c.co.jp/contact/form1.html

緋寒桜が満開です。

八丈島では、緋寒桜が満開です。

通り道のお家の庭に見事な桜がありました。

大きな組織を動かすということは

大きな組織をうごかすということは、大鍋で小魚を煮るようなものだ。

老子の言葉です。