チームや組織を作ると、
どうしてもその中の人間関係にギクシャクしたものが出てくる。
リーダーとしては、
本来の目的に加え、
チームの取りまとめにエネルギーを注がざるを得なくなる。
チーム内の人間関係にトラブルが生じると、
全体のモチベーションが下がり、
運営自体に障害を生じかねない。
特に、
一人一人が優れた才能を持つ個性派集団であればある程、
当然ながら個性と個性のぶつかり合いが生じ、
軋轢が生まれる。
自我を主張し出すからだ。
そもそも自我の強い集団であることが魅力なのだから当然と言えば当然だろう。
だからと言って、放置すればチーム自体の致命傷になりかねない。
それでは元も子もない。
一人一人の個性を引き出し、
強みを生かしきることがリーダーとしての役割だ。
そういう場合は、
「横を見るな、前を見ろ」
という。
仲間 （横の関係） に気遣うあまり、
本来の目的 （前にあるもの） を忘れるのだ。
周りの雑音に紛らわされることなく、
正面の目的のために使命感を持って突っ走れと。
どうしてもその中の人間関係にギクシャクしたものが出てくる。
リーダーとしては、
本来の目的に加え、
チームの取りまとめにエネルギーを注がざるを得なくなる。
チーム内の人間関係にトラブルが生じると、
全体のモチベーションが下がり、
運営自体に障害を生じかねない。
特に、
一人一人が優れた才能を持つ個性派集団であればある程、
当然ながら個性と個性のぶつかり合いが生じ、
軋轢が生まれる。
自我を主張し出すからだ。
そもそも自我の強い集団であることが魅力なのだから当然と言えば当然だろう。
だからと言って、放置すればチーム自体の致命傷になりかねない。
それでは元も子もない。
一人一人の個性を引き出し、
強みを生かしきることがリーダーとしての役割だ。
そういう場合は、
「横を見るな、前を見ろ」
という。
仲間 （横の関係） に気遣うあまり、
本来の目的 （前にあるもの） を忘れるのだ。
周りの雑音に紛らわされることなく、
正面の目的のために使命感を持って突っ走れと。