考え方の研修

「私は人の職務遂行能力は「能力×情熱×考え方」だと思っています。人材育成を考えるとき、能力の向上にとらわれがちですが、もっとも重要なのは「考え方」です。」－－マツダ社長井巻氏の言葉です。（「人材教育」２００５年１０月号）

まったく同感です。

その一番大切な考え方の教育研修をどうするか。

考える基準や考えるプロセスを研修するには、教育研修のなかで１人ひとりが考えることを体験させる必要があります。

それは、集合研修ではかなりむずかしい。個人研修であるeラーニングでこそ実現できると思う。