巧遅拙速

　組織は「巧遅拙速」の集合体だと言われる。つまり
　　　　　「巧遅」・・・上手だけど仕事の遅い人。
　　　　　「拙速」・・・下手だけど仕事の早い人。
　どちらかに当てはまるのがそれぞれ４割ずつで、どちらでもない人もいる。
　　　　　「遅拙」遅くて下手な人が１割、「巧速」上手で早い人が１割。
　すべての経営者が「巧速」の人材ばかりを集めたいと思うのであるがそうはいかない。
そこで社員教育の必要性が問われるのであるが、教育とは別の問題で単純なミスをする人はなかなか直らない。ミスの少ない人は最初からミスが少ないという統計もある。

　１００人の組織は３０人で７０％の利益を上げ、残り７０人で３０％の利益を上げる。計算上は３０人の組織になっても７０％の利益は残るのだがそうはいかない。今度は３０人のうちの９人で７０％の利益を上げる組織に変わるだけなのである。

　１００％の効率で回転する組織はない。