明るい職場

　みなさん　こんにちは

　「仕事として明るい職場を作ってくれ」、社長のそんな掛け声で「明るさ作り部長」がいる情報システム会社の「ケー・エス・ディー」さん。会社を明るくしようと、社員の入退社時に、太鼓をたたいて挨拶をする「太鼓運動」を始めて１０年、これまでの取り組みを先日、「明るい職場を作る！明るいセミナー」でお聴きしてきました。　　　
　わが社に限らず、多くの会社が、職場を明るくするのに腐心されていらっしゃるんじゃないでしょうか。技術者が多く、社内での会話も少なかったケー・エス・ディーさんもそんな会社でした。１０年前に小林達夫社長が、何とか職場を明るくしようとユニークな取り組みを始めました。

　明るい太鼓、明るいせんべい、売り上げ目標を作らない、明るいリーダー作り、リラックス部などの部活、
　相手の話を否定しない最後まで聞く話し合いルールの推奨、

　売り上げ目標も立て無いのは、立てるとそれに縛られて自由な仕事ができないから。立てないのに毎年売り上げは伸び、社員も８０名から１２０名になりました。小林社長は「そんなに社員は増やさなくてもいいのに、勝手に増えてきた」。収益についても、「収益はウンコ。えーもんたくさん食べたらえーもんでてくる。気にするな」と言い放ちます。

　それらはもちろん、高い技術力としっかりとした経営基盤があるためなのでしょう。目からうろこの話に、考え方を改めさせられました。

　小林社長とは１０年ほど前からお付き合いさせてもらっています。講演が終わっての帰り際ごあいさつしました。「岡田さんとこは社長が明るいから大丈夫や」とお声掛けいただき、元気までもらいました。

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