バイオ国際シンポ2005を終えて

今回のシンポジュームで本市が得をしたこと。
昨年まで、大学に派遣していたＵ君が４月にうちの部署に帰ってきて、かわりにＳ君が大学に行った。
少し若いせいもあり、大丈夫かなと思った。
おとなしい性格である。
でも、うちのシンポの担当をＵ君でなく、これも新任のＤ君に委ねた。
Ｓ君もＤ君も戸惑っていた。よくわかった。
でも何も口出しをしなかった。
彼らを束ねるのはＮリーダー。
彼は経験者、でも２回目。
だんだん本番が近づくと、Ｕ君も、Ｄ君も、担当ではないけれど同じチームのＳＴ君までも忙しくしている。
Ｎリーダー率いるチームは一丸となった。
そして、本番の日がやってきて、粛々とスケジュールが進む。
無事終了。
最後の交流会で大学側のスタッフから、Ｓ君に対するがんばりを評する言葉をさまざま聞いた。
私としては、自分が褒められるよりもうれしい。
Ｓ君がたくましく見える。
そして、Ｎリーダー率いるチームワークが頼もしくもあり、うれしかった。

人と人がつながる

春から手がけていた企業誘致の案件に前進があった。
担当スタッフは、本当によくがんばってくれた。
企業誘致の場合、水面下のやり取りが続く。
いかに相手の欲していることを把握し、提案できるかが決め手になる。
でも、それ以上に大事なのが互いの信頼関係である。
なぜ、我々が優位に立てたのかを聞いてみた。
まず、行動が早かったこと。
そして、うちの担当者を好きになれたこと。
ありがたかった。
何よりも賛辞のほめ言葉である。
こんな部下の上司になれたことに感謝。