ベネッセの経営思想

昨年の夏ごろ、ある勉強会でベネッセ会長の話をうかがう機会があった。明解な経営思想であり、学ぶところも大きいので、そのポイントを６つにまとめてみる。

１、事業経営にとって、時代考察が重要だ。東京だけをみると見誤ることもある。
２、とともに、時代に流されない本質をとらえる力が経営者には求められる。
３、倒産しにくい経営に徹する。現金取引、見込み生産でないこと、継続ビジネスであること。時間とともに経営資源がつみあがる経営。
４、人を軸とした経営とダイレクトマーケティング。１人ひとりニーズがちがうから、客の数で世界最大規模にしたい。
５、発信力・求心力・復元力あるブランドとその実体化。つぎのよき経営者をさがしてくるほどの力をもつブランド力。
６、すぐれたガバナンス。リーダーよりも大切。変質したリーダーをふっとばすほど。

多少の間違いはよいが、基本ディレクションは間違わないことが大切だ。

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魅力的な経営者ですね。

われわれもまた、客の数で世界最大規模にしたい。