健康経営

みなさん、こんにちは。


今日の東京は朝から秋晴れで、
気持ちの良い一日となっています。


さて、「特定健康診査・特定保健指導」（メタボ健診）が
2008年4月に始まってから、早7年が経ちます。


メタボや肥満は単に個人だけの問題ではなく、
企業にとっても企業の成長のためには、
社員の健康管理が重要だということで、
ユニークな健康管理法を取り入れている企業があります。

たとえば、体重1kgの減量につき、5000円の商品券を提供したり、
運動と禁煙に成功すると、給料がアップしたり・・・など、
会社の生産性向上のために、実際にこのような方法を取り入れている企業が
除々にではありますが増えてきているようです。


そもそも、メタボ健診の真の目的は、
厚生労働省の「医療費削減」というところにありますが、
企業側からしても健康経営（従業員の健康増進を重視し、
健康管理を経営課題としてとらえ、その実践を図ることで
従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指す経営）という点から、
重要視していかなければならないということなのだと思います。


個人的には、モチベーションを報酬という形でコントロールする方法に
そこまでしなければ自分自身の健康管理ができないものかと
少し疑問を感じますが、社員の健康管理を行うことで、
会社の生産性の維持・向上にもつながるのであれば、
社員の健康管理は企業として必要不可欠なものになっているのでしょうね。


では。




















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