ねーさんとバンビーナの毎日

「静」→ 「淡」→ 「戻」→ 「無」→「休」→「解・涛」→「涛・停」→「抜」→24年「歩」 最終章序章スタート!

人と人をその人達には見えない鎖で繋いでいっちゃうような人

2011年04月22日 16時36分17秒 | 吠えるねーさん
注意だ、っとに注意だぁ。


コンサルタント(経営戦略とか)とかに多いんだけどね。


「そういう件はこういう解決手段しかないですねぇ。
私の結論としてはこういう解決手段しか考えられません。」


「そうであればこの方と会ったらいいですよ。
私がご紹介できますから。」


「つきましては、あなたのお知り合いのこういう方とひとまず会わせていただけませんか。
ざっくばらんに一杯お酒でも飲みながらお話でもしてお互いの情報交換をしたい。」



こういう感じでガンガン人を引き合わせて繋ぐだけ繋いで、「私がやれることは全てやり終えましたので。では。」で「ドロン!」なのだ。


まぁ、しっかりしてるのは、こういう方ってのは、金(得)だけはひとかたまりキッチリと頂戴していきますわ。


挙げ句の果てには、「あなた達自身が何もやらないから解決していかない。私は退かせていただく。(何を考えてるんだ。)」的な言いがかり&逃げ口実が始まったり。


見えない意図、いや、一応、見せられた意図ってのは、「ただの会うための口実や演出なだけ」で、そんな状態で繋がれてしまった人らは「で??はて?あの方は何の解決をしたかったのだ?」の状態。


「ん? あの人にコンサルをお願いして、それで何が一体解決されたのだ!?」の状態。



まぁ、要注意っすよ、っとに。



コンサルティングってのは、コーディネーターと違って、相手の要求とか汲まなくていいらしいのね。

要求を追求しているうちにそれが足かせになって生産性が上がらなくなるらしいのね。(意味わからんわ~~。っとに(昔から)意味わからん。)

おまけに案外「こういう解決手段しかない」ってのも、いくら理論立てた説明があろうが、前提としてお互いの「目的整理」がなくて、勝手に知らぬうちに「目標設定」されちゃってる。



っとに都合のいい仕事だわねぇ。(イヤミ)
いや、法律に触れて無くても、詐欺だろう?これ??(パンチ)




だからコンサル頼りした会社ってのは次第に壊れていっちゃうんだわよぅ。




コンサルティング【consulting】

専門家の立場から相談にのったり指導したりすること。
また、企画・立案を手伝うこと。



コーディネート【coordinate】

各部を調整し、全体をまとめること。

○○って希望の対象だと思う~

2011年04月22日 16時19分37秒 | 考えるねーさん
きぼう【希望】

1 あることの実現をのぞみ願うこと。また、その願い。
2 将来に対する期待。また、明るい見通し。



○○に入るのは、人とかモノとか事例とかなんでもいいんだけど、
そういうのがあれば人って希望って持てるのかねぇ?

ハッキリ言ってどっちでもいいこっちゃね。



だってさ、

自分自身が「願うこと」があって、

それを「かなえたい!」と思って、

「かなえられるぞ!」と自分を信じて、

そうやって動くしかないんでね。

それが実現したら「希望が叶った!」ってだけのこと。


希望の対象がいようが、いまいが、関係無いのよね、まったく。



いや、そういう人とかモノとか事例があったほうが、
「それが商売になるんだよね~~ぇ(←このこのぉ!)」っていう金目当ての人は別ですよ。


「希望を叶える」ことは「希望の対象がいるとかいない」とかじゃなくて、本人の意思次第だから。


想定外の連発

2011年04月22日 10時06分32秒 | 伝われねーさん
そうてい【想定】

ある条件や状況を仮に設定すること。



『想定外の連発』ってねぇ、『想定』しちゃぁ、それによる『変化』を『コントロールしすぎ』てきたんだと思いますぜ。


ちなみにオバチャマは『想定』より『仮定』の連続で、『変化に対して○成り行きまかせ(×変化に対してなし崩し)』で生きてきてますがね。


だからなのかなぁ、『想定外の事故』ってないや。
『仮定の修正の必要性』は常にあってもね。



生き方もそうだし、仕事でも(システム構築でも他なんでも)『想定』ってしてないや。
『仮定』しておいて『観察』と『洞察』で芝居しながら修正しながら、ほとんど全てを完成の方向へ進めちゃう。



かてい【仮定】

1 未定のこと、不確かなことを仮にこうと定めること。
  また、仮に定めた事柄。

2 論理学などで、ある命題を導き出す推論の出発点におかれる前提条件。仮設。