株式会社パワーランド

理想と現実のギャップ

都市再開発のコーディネートをやっていると、都市再開発が必要と行政が思っているような地域では、総論レベルでは、地権者の大多数の方が　　ところが各論レベルでは　のケースが多いのです。企画案は、その時代、その地域に最もふさわしいと思うものを専門家が示します。つまり、理想形を示します。ところが、個別の権利変換に入っていくと、「自分の土地のところが何故ごみ置き場になっているのか。説明会では皆の手前黙っていたがけしからん」から始まって、企画の「あら探し」が始まります。じつはこの「あら探し」が地権者たちの逆提案で、コーディネーターが尊重しなければならないポイントです。こんな会話ができるようになれば　ところが、会話もろくにできないのが現実です。「この会社やこの人なら夢が共有できる」と思われたときに、初めて会話が進みます。現実は厳しいものです。

出張先の街をラフな姿で歩いていて、あるマスコミの方に「安倍総理が辞任することになったがどう思うか」というコメントを求められました。突然の情報だったので　政治家には政治家の事情があるのでしょうが・・・。