株式会社パワーランド

戦略も良し、戦術も良し

　昨日は地銀最大手の副頭取の方と小一時間面談。彼がまだ部長だった頃からのお付き合いですが、BK借り入れが無い当社ですから、お互いに気兼ね無く歓談。「１０年後は銀行はどんな姿になっているか」「従業員教育はどんな視点で行うか」「経営者のマインドと従業員のマインドは如何ほど違うか」等々お聞かせ頂いているときに、標記の言葉が　

　私自身、ゼネコンの㈱フジタを辞めるときは「生涯現役で社会貢献」を目指し、そのための戦略や戦術も考えましたが、そもそも「生涯現役」というこの考えが如何に自分中心で小さな考えであるか、目からウロコが・・・　　

　自分なりの経営戦略や戦術があっても、なかなか思い通りには行かず、思い通りに行かないことは、それらが無いのと同じというところに思考が行き着いた次第。自分を考え直すよい機会となりました。Hさん、ありがとう。また、同行してくれたTちゃん、お互いにいい勉強になりましたね