積極的な部署間異動

あたらしい企業組織のありかたの模索を各企業がそれぞれすすめています。

その背景にあるのは、日本企業が、企業成長を前提とした年功序列、終身雇用の仕組みを維持できなくなっていることや、急速なグローバルな事業展開への対応をせまられているなどがあります。

ネットラーニング・グループは、ベンチャー企業として、たえずおおきな成長にチャレンジし、かつグローバル展開に全力をあげています。

その結果、ネットラーニンググループでは、部署間だけでなく、グループ会社間、あるいは、国をこえた社員の異動を積極的にすすめる考えです。

社員は、部署異動をのぞまないスペシャリスト、部署異動をしながら幹部社員になる社員、おなじ国の中でグループ会社を異動しながらグループ幹部になっていく社員、さらに、国をこえてグローバルに異動しながらグローバル幹部社員になっていく社員の４つのタイプで構成されます。

ネットラーニンググループでは、役位任期制もとりいれており、最大４年で異動となることも、昇給・昇格とともに部署間・会社間の異動を促進しています。