事業計画の更新

創業から、７年半。半年に１回ほど、事業計画を書き直し続けている。基本は、まったくかわらない。結局、アップデート程度になる。

今回の書き換えでも、ビジネスモデルの基本は、まったくかわらない。むしろ、eラーニング市場の状況は、当初想定したかたちにますます近づいている。

しかし、アップデートの部分では、かつてないほど書き換えが多い。基本計画にそいながら、大きな転機のひとつを通過中であることはまちがいない。

創業以来、３つ目の節目を通過している。その節目は、市場の転機にあわせた戦略転換である。