評価制度は賃金決定の道具ではない

人事評価制度(^_^.)

中小企業であってもある程度の規模の会社さんでは
社員さんに評価基準を示す必要があるため
評価制度の担当をされている方がいらっしゃいます
理想的には、、
会社が目指す方向性が評価ルールであり
社員一丸となるための道具であります
社員一人一人の成長の道しるべ
結果としてそれが賃金に反映される。。。。

ところが(-_-;)
多くの会社さんでは賃金を決定するために評価する、、、
目的が逆転しているのであります
この考え方が、評価制度をきな臭いものにしています

このテーマでディスカッションをしていたときのこと
一つの職群は大した仕事をしていないので
給料を下げる制度を別につくる^_^;的な発言が
評価制度構築の中心人物から発せられました

凍りつく空気感

freeze

その場で、、
私が吠えたのは言うまでもありません

残念無念
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