こいけのひとりごと(人事労務)

人事労務コンサルタントが何気なく思ったこと・感じたことを綴っています

平成25年度雇用保険料率は据え置き

2013-01-31 | 人事労務
雇用保険の保険料率は、毎年3月末の積立金と給付の状況に応じて見直しを行うことになっています。来年度(平成25年度)の雇用保険料率について、先日、平成24年度から据え置きになることが厚生労働省から発表されました。

説明の続きは、こちらから
http://www.ykroumu.com/news_contents_1473.html

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2月13日(水)改正労働契約法対策セミナー in 大阪
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まいど1号

2013-01-30 | 人事労務
ご縁があり、人工衛星「まいど1号」で知られる青木社長のご講演を拝聴することができました。東大阪の町工場のおやじさん、べたべたの大阪弁で熱く・熱く気さくに語られました。なぜ、このような途方もないことに挑戦したか?・・東大阪を若者に魅力的で夢が持てる場所にしたい、この一心だったとのことです。東大阪はご存じのように技術力を持った町工場がたくさんありますが、そこで働いているのは熟練した高齢者だけで、それを未来に引き継ぐべき若者が敬遠する職場でもあります。東大阪、そして日本の製造業を憂い、やったろか!!!10年を超える歳月を要したとのことでした。こんな、熱いおやじさんが大阪にはたくさんいらっしゃるのですね。将来定型的な製造業は減少せざる負えない日本、技術力に活路を見出すには若い力が必要ですね。
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チャレンジ

2013-01-29 | 人事労務
色々な関係で色々な皆さんと日々かかわりを持ち続けている日常です。今の社会で一番大切だと思う積極性について感じることが多々あります。人それぞれの性格により、積極的にかかわることに躊躇する方、喜んでかかわろうとする方、さまざまな反応があります。躊躇する方はキッとチャレンジした結果をチャレンジする前に心配されているのでしょう。喜んでかかわろうとする方は、結果ではなく面白そう~が優先するのかもしれません。どちらが正解か?これは誰にもわかりませんね。しかし、YES or NO を決断するときは自分が納得した上での決断であることが大切でしょう。往々にして、あとで後悔する結果になってしまうものですね。個人的には、周到に考え抜いてチャレンジ!この気持ちを忘れたくないと思っているところです。チャレンジの過程を楽しむことがいいのかなあ~もっとチャレンジしなくっちゃ
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自立と自律

2013-01-28 | 人事労務
お誘いを受けて、先日京都へ金融関係の勉強会へ行ってきました。金融関係の話題の著書も執筆されている岩本沙弓先生のお話と懇親会があり東京から参加さている方も多く大変盛況でありました。金融の専門家というと、一般人にとっては特殊な人たちでチョッと構えてしまうような印象がありますね。しかし岩本先生は、専門用語の使用を極力抑え我々一般人に大変わかりやくすポイントをお話ししてくださいました。また子育て中のママでもあり、生活者の視点も兼ね備えた新しいタイプの専門家のように感じています。ご著書を少しづつ読み進めていますが、やはり感じるのは我々一人一人の自立と自律の重要性。世界に誇るDNAを堅持しさらにパワーアップし充実した日々を送るには、不足がちな自立と自律を意識しグローバル化する時代をしなやかに乗り越えていきたいものですね(笑)
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業務上災害で届ける労働者死傷病報告

2013-01-26 | 人事労務
労災事故が発生した際には、通常、労災保険の給付手続きを行いますが、一定以上の労災事故については、労働者死傷病報告を提出することが事業主に義務づけられています。労働者死傷病報告の提出を故意に行わないこと、虚偽の報告を行うことは「労災かくし」と言われ、場合によっては書類送検となることもあります。労働者死傷病報告の提出が必要な事故の範囲について解説します。

解説の続きは、こちらから
http://www.ykroumu.com/news_contents_1455.html
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先送り

2013-01-25 | 人事労務
バブル華やかな時代は社会全体が大変緩やかで、こぞってその雰囲気を謳歌していたのでしょうね。今で言うギシギシのコンプライアンス感覚は当然ありませんから、ユルユルのなかで物事がスムーズに展開していたということでしょう。当時はこれが当たり前で多少のことはまあ~まあ~いいやんか!ある意味大変うらやましい時代ですね。皆生きやすかったと思います。その当時のまあ~まあ~いいやんか!を今もいける(そうするしかない?)と引きずっていらっしゃる会社さんなどは、今大変なしっぺ返しを受けていることが多くあります。先送り・・・この怖さであります。もう少し前に手を打っておけば傷は浅く済んだかもしれませんが、それができなかったのでしょうが、なんとか乗り切るしかありません。今起こっていることは過去の行動の結果であります。今の行動は将来の結果を導きます。
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勘違い

2013-01-24 | 人事労務
ああ~~勘違い~~学校を卒業し社会人として初めて会社に入社、懸命に働き続けると自分に与えられた仕事は少しずつできるようになりますね。それが面白くて頑張っていると同じ仕事をしている人よりちょっとだけ腕前が上がってきます。年齢的には30歳を超えてからが多いと思います。その時から、自分に確かな自信が芽生え、やれるぞ!こんな実感があるものです。ここが大切自分に与えられていた仕事のステージは会社組織でいうと最初のステージであることを肝に銘じなくてはいけませんね。多くの方がこのステージで自分が何でもできるスーパーマンと勘違いし、横柄な態度や発言が散見されるようになるのです。このような勘違いをしていると次のステップで伸び悩み希望を持って仕事に取り組むことができなくなり、結果は惨憺たるもの・・・これをうまく引き上げる仕組み作りが会社人事の腕の見せどころでもあります。勘違いしているやる気満々の社員さん、散見されますね。
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若く美しい女性

2013-01-23 | 人事労務
世の中には色々な方がいらっしゃいますね若くて美しい女性は特にそのギャップに驚かされます・・・おばちゃまの感覚からすると残念の一言!このようなことが結構あります。入居者さんのおひとりで自転車マナーのことでお話した方・・・何度も自転車を盗まれるから次駐輪場で盗まれたら買ってくれ!と驚きの発言をされましたが、なんだかよく分かりませんねえこの頃最初に使っていらっしゃった自転車が駐輪場に置かれているではありませんか??盗まれたのではなかったの??日頃からの生活態度も含めて、おばちゃまはどのような思考回路になっているのか?理解不能であります。大変残念なことですが、この類は若くて美しく着飾った女性に多いように感じております。社会性のある女性が増えてほしいと常々願っているのですが・・・皆さん頑張ろうね!
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高齢者雇用のルール改定は3月までに!

2013-01-22 | 人事労務
定年退職後の高齢者雇用の法律改正がされ、当事務所でも昨年セミナーを実施させて頂いたところです。例えば、60歳定年後65歳まで再雇用をするとき、再雇用対象となる方はこんな方ですよ!と基準を定めていらっしゃる会社さんは、社内ルールの見直しをお急ぎください。今回の改正で平成25年4月1日以降は、基準を撤廃し、希望する方全員を最低でも65歳まで雇用することが決まっています。例外的に経過措置を導入することもできますが、これは4月以降直ぐに定年を迎える方がいらっしゃらなくても、3月31日までに経過措置用の協定を締結し、就業規則を改定しないと有効ではありません。経過措置とは、老齢厚生年金の支給開始年齢に合わせて、年金の受給年齢になるまでは希望すれば再雇用が保障され、年金の受給年齢になれば再雇用の基準を適用することができるルールを指します。人事制度を大きく見直すことも必要になりますね。ルール改定は必ず3月31日までに!!!ですね。
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第一人者

2013-01-21 | 人事労務
先日不動産・賃貸業関係のセミナーへ行ってきました。ご縁があり賃貸業にも関わっておりその方面の勉強もしており定期的に勉強会や懇親会へ参加しています。不動産賃貸業業界では大変有名な方のお話、興味津々期待を裏切らない素晴らしい講演でした。なにが素晴らしかったか・・・かの方いわく、何も特別なことはしていません。業界のことを真摯に学び、人とのつながりを大切に考え相手が嫌がることは決してやらず喜んでもらうことに徹しているだけです・・・その真摯な語り口は、大変パワフルでキラキラしたオーラ満載そういうことですね・・・30代半ばで業界の第一人者になるほどの方は、常に情熱的、実行し、コンプライアンスに気を配り、おごることなくひたすら努力を続けているのでありました。刺激されます
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現場からのアプローチ

2013-01-18 | 人事労務
労務管理は社会的な背景により、しなやかに変化させていかなければいけないなあ~~~色々な会社さんのご相談を受けていて痛切に感じるところです。多くの人事総務責任者のお悩みは、経営層が理想やイメージしている、つまり経営層が実務をバリバリこなしている当時の肌感覚、成功体験がベースになっているということが多いということでしょう。多くの経営者は社員を大切にしたいと望まれていることに間違いはありません。これは普遍!しかしながら、その方法論のところでは、現在社会、ライブ的な要素をしっかり取り入れることが大切であります。今の肌感覚をヒシヒシと痛感している現場の皆さんと経営層のかい離。これを埋めることこそ重要課題であります。さてさて・・・現場の皆さんはどのような工夫で経営層にアプローチすべきでしょう?
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従業員がしょうがい者であるかの確認方法

2013-01-17 | 人事労務
現在、すべての事業主は、法律で定める一定以上の割合で障害者を雇用する義務があります。しかし、採用段階や採用後に障害の有無を把握・確認する際には、プライバシー等に配慮することが求められます。そこで、厚生労働省の定めた「プライバシーに配慮した障害者の把握・確認ガイドライン」に基づき、障害者の把握・確認する際の注意点について解説します。

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生きざま

2013-01-16 | 人事労務
先日、読売新聞特別編集委員、テレビでもおなじみの橋本五郎さんの講演会へ参加してきました。テーマが今年の日本の政治政局、新総理に望む。TVでコメントされているときの印象は比較的温厚で穏やか、しかしライブではさすがに迫力満点、少々驚きました。政治記者歴が長い方なので今後は第一人者の政治評論家になられることが期待されているのかもしれません。お話の内容、政治のことを交えながら生きるとは?を語られたなあ~でありました。原点はお母様の生き様!そして郷里への恩返し・・・人はどのように生きるかを決心したとき、大きく影響を受けた出来事が必ずあるのだと思います。ぶれない生き方、何を信念とするかを見つけ出すことができ、実際に実践し続けることができる人はどのくらいいるでしょうか?本当はその機会は誰しも平等にすぐそばにあるのかもしれません。気づけるよう感性を高めたいですね(笑)
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今日の朝は爽快!

2013-01-15 | 人事労務
昨夜は本当によく眠りましたヽ(^。^)ノ人それぞれベスト睡眠時間は違うと思います。私は8時間十分睡眠時間を確保しないと翌日は集中することが難しくなりボ~~としてしまい、苦しい時間を過ごすことになります。現実的には質の良い睡眠を8時間取ることは難しく・・・毎日ボ~~としている時間が長いのであります年末年始かなりハードなスケジュールでしたから、今ごろになって辛抱たまらん!と体が訴えてきたのでしょうか(笑)午後5時から本日朝5時まで!爆睡いたしました。今の爽快感は久しぶりであります質の良い十分な睡眠と今の体に必要な適切な食事・・・大切にしなくっちゃ!今日も早く眠るぞお~~
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減給処分の労基法上の制限

2013-01-12 | 人事労務
従業員が問題行動を起こした際には、企業秩序を維持するため、就業規則に従って懲戒処分を行うことがあります。この懲戒処分には譴責、減給、出勤停止、諭旨退職、懲戒解雇など様々な種類がありますが、このうち減給については労働基準法で減給できる限度について2つの制限が設けられています。
その内容について解説は、こちらから
http://www.ykroumu.com/news_contents_1454.html
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