6月度 売上報告

6月度の売上報告をさせていただきます。
■直近5年平均との対比：215％（140％）
■昨年比：119％
■直請け91％（87％）：下請け9％（13％）
（カッコ内）は先月末時点での売上見込

過去最高売上になりました。
プロジェクトの影響も大きいと感じています。
売り上げに直結しないまでも「どこかで見たことある」とジワジワした知名度UPを感じています。
ここは改めて書きたいと思います。
単月として、またプロジェクト後の売上として満足だったとします。

現段階の7月度達成状況（売上見込み）です
■直近5年平均との対比：70％
■昨年比：85％
■直請け85％：下請け15％
■仕事量の目安：40％（猛暑対策＝目標値80％）

そろそろ猛暑対策として、稼働率を下げていきます。
7月＝80％、8月＝60％（盆休みもあるので）、9月＝80％が目標値です。
単純に週1日休暇を増やすと考えれば分かりやすいと思います。
今までなら終日作業が連日続いてもOKですが、7月以降は、翌日は作業を軽めという計画にします。
これで猛暑を乗り切れればと思っております。

【反響分析】6月度の反響分析です。
●ネット反響：20本（7本）/ 契約数：4本（3本）
●施工不可・エリア外：0件（反響数より減）
●契約率：4／20＝20％（43％）
（カッコ内）は昨年比
※OB請負は契約率、本数にカウントしていません。

先月同様に、プロジェクト開始後、反響本数は急増しました。
が、やはり成約になった件数は少ないです。
「興味はあるけど、お金は無い」という事がハッキリ見えています。
こうなると、いかに契約率を上げるかではなく「切り客を判断するか」が課題になります。
契約にならない相手に労力を費やしても無駄。
だったら、早めに見切りをつけて、時間配分を調整するという意味です。
容易では無いかもしれませんが、ある程度テンプレもできてきたので、自動返信や注文フォームなどを考えながら乗り切りたいと思います。