1～3月 過去最高売り上げを記録

1～3月の売上が、過去最高となりました。
過去最大だった2017年比140％超！
ここ数年の低空飛行を考えると200％を軽々と超えました。

内容は、直請けが6割強。
仮に、これがゼロだったら4割弱ですので・・・・・
昨年より、さらに売り上げを落としていた事になります。
恐ろしや・・・・

経営の面白さとも言えますが、怖さが勝っています。
直請けには広告が必要ですが、これは、模倣されるリスクと表裏一体なのです。
今のところオリジナルで独自性を訴求できていますが、これが、いつまで続くか？
次の手なんて、簡単に考えられません。

だから、今の内に稼いで資本を強化し、レベルアップを目指します。
ショールームに近いものを作れれば！？
いや、これは愚策です。
ただ、3Dで提案できるようなシステム構築は必要だと思っています。
これは、私一人では不可能なのかな？
調べる時間も無いのが惜しい。

昨年の今頃、将来を悲観しつつ、自分を鼓舞する意味で強気なブログを書いていた事もありますが、廃業危機が間近にあったのは事実。
現段階でも、まだ完全回避とはなっていないと思います。

でも、ホッとできる数字になり、昔のように「儲かっている自慢」ができるようになった（まだ油断できないですけど）ので、いくらか心が軽くなったのも事実。

細かい分析はさておき、正直に喜ぶとします。

3月度 売上報告

3月度の売上報告をさせていただきます。
■直近5年平均との対比：177％（107％）
■基準年度（2018年）対比：113％（68％）
■直請け21％（0％）：下請け79％（100％）
（カッコ内）は先月末時点での売上見込

1～2月に続き、過去最高の結果を出しました！
ただ、前月までと異なるのが、下請けが多かったという点です。
これが無かったら・・・・
下請けを分析してみると、相手は実質1社だけ。
件数はほどほどで、1件あたりのボリュームが大きかっただけ。
まぁ、コロナ前は「こういうオイシイ現場もある」と肯定的に受け入れていましたし、その現場を増やす努力をしていましたから、これは、これでOK。
ですが「実質1社」なのですね。
やはり、下請けは限界という事実は変わらず、結果はたまたまだと思うべきです。

見込みでゼロだった直請けも、21％まで回復。
下請けが好調だったのでパーセンテージは低いですが、悲観する数字ではありません。
これは、これでOKです。

野球じゃ無いですけど、投打の歯車っていう感じですね。
下請けがイマイチの時、直請けが爆発する。
直請けが少ない時、下請けが好調。
結果「勝つ」という事です。
これが続くと有難いです。

現段階の4月度達成状況（売上見込み）です
■直近5年平均との対比：244％
■基準年度（2018年）対比：256％
■直請け84％：下請け16％
■仕事量の目安：80％

すでに過去最高になる見込みです。
直請け84％。これが全てです。
下請け16％は、コロナ前と比較すると半分以下。
比較的ヒマだった4月としても、あまり良い数字ではありません。

やはり直請けです。
欲を言えば、もう少し量を絞れればと思いますが、目の前に大きな利益があると、ついつい無理をしてしまいます（笑）

ホッとできるかな

開業後最高額の売上を更新中です。
売上比較をチェックすると、3月末まで完了した（仮定分含む）売上だけで、例年の6月までの数字になっています。
要するに2倍という計算です。
昨年10月から続く好景気が、どこまで続くかは不透明、まるで分かりません。

が、一つだけ分かっているのは「下請けは回復していない」という事です。
直販が無かったとしたら、過去最低を大きく下回る結果になっていたのです。

ただ、「直販が無かったとしたら」を論じる時期は過ぎたのかな、と感じています。
需要がある市場を見つけたのだという事。
そして、今のところ、そこに合う宣伝ができているという事です。

宣伝に関しては、もしかすると、もっといい結果を出せる方法があるのかもしれません。
これは課題として持ち続けて、考えながら経営していくしか無いですね。
時代の急激な変化もあります。それに合わせる、できれば先取りできる宣伝が望ましいですけど、その道のプロでも無い私ができるのは、この程度なのかもしれません。

とりあえず、一昨年からの不況は脱しつつあり、預金残高も、元の数字を超えました。
残高が目減りするという恐怖からは解放されたのかな？　そう願いたいです。

土下座をしたのか

昨日、親戚に時間を作ってもらい、今までの事を詫びましたが、土下座はしていません。
会った瞬間「アナタは悪く無いから、謝罪は無しだ」と先制攻撃をいただきまして、涙を堪えつつ、軽くお詫びをしました。
その後は、疎遠になった期間の事、情報交換を行いました。

ただ、親戚は兄を受け入れる事はできない、ここは譲れないそうです。
それは仕方がありません。
私が見ていないところで、どんな苦痛を受けたのかは、想像もできないのです。

そこに加えて「何かの病気ではないか」とも言われました。
やはり幼少期より知っているので、あまりの変化に頭が付いていかない、恐怖すら感じるという事なのでしょう。
私も精神疾患を疑った事もありましたが、可能性は少ないかと思います。
（ゼロとは言いませんが）
それ以上に周辺の環境が悪かった、良い出会いが無かった、それだけだと思います。

お祝いの席には、私が参列する事になりました。
空席よりは良いだろうと、親戚が配慮してくださった形です。

こんな暖かい環境すら壊してしまう、ある意味で病気だと思います。
善人でいる事に疲れたのか、兄弟とはいえ他人なので、理解は難しいです。

兄

私の兄は、幼少の頃より品行方正、成績優秀、誰からも頼られる、しっかり者でした。
私も頼った、自慢の兄でした。
この人格は、今も変わっていません。

ただ、本人がそれを望んでいたのか、目指していたのかは分かりません。
もしかすると、大きなストレスだったのかもしれません。
私のように「出ていくもの」と、放置されて育ったほうが幸せだったのかもしれません。
親から多大なプレッシャーを掛けられ、それに、期待以上に応じ、親が定めたレールの上をひたすら走ってきた人生。
「いい子」でいる事が、自分を守る術だったのかもしれません。

そんな兄が、色々な人と出会ううち、親から義務付けられていたような人生がおかしいと気づいたのでしょう。
親が敷いたレールから外れ、「自身が決めた道」を歩くようになりました。

そこから、イザコザが増えてきました。
自分にとって「曲がった事（間違えていると思う事）」が許せず、他人を正すような行動が増えてきました。
元々、頭脳明晰だったからか、他人を見下す傾向がありましたが、そこに拍車が掛かってしまいました。
「オマエはおかしい」
「アナタは間違えている」
「オタクの事を思って」
と、ハッキリ言って、余計なお節介ばかりをするようになりました。

それが、親戚とのトラブルに発展しました。

ただ、私は兄を一方的に責める気持ちは無いのです。
私も兄から攻撃を受けましたが、これは、自分の気持ちが整理できない、こどもの駄々っ子にしか見えなかったのです。
「自身が決めた道」と思って歩いているものが、実は、これも「他人に誘導された道」なのだと、おそらく本人も気づいているのです。
が、気づかないフリをするために、自分が正しいと思い込むようにしている。
エスカレートして、他人が間違えていると攻撃までするようになったという事では無いか、と思っています。

良い出会いをしていない。
これ、親が定めたレールに問題があったと考えています。
兄も被害者。

さすがに、この年齢まで「親の責任」とは言えませんが、幼少より染み付いた考え方、意識は、容易に変える事はできないのです。

親の影響は大きい。だから、責任も大きい。
私も親の立場です。
子を縛らず、放置せず「見守る」という事の大切さを痛感しています。