2月度 売上報告

2月度の売上報告をさせていただきます。

■2020年対比：148％（134％）
■直近5年平均との対比：111％（100％）
■2016年以降の売上順位：3位
（カッコ内）は先月末時点での売上見込み

先月末から、大きく伸びていません。
まぁ、販促活動をしていませんから、この程度で当たり前です。
結果に関しては「記録の為」に残しますが、今は議論すべきでは無いという考えです。

仕事量も、理想の60％程度で終わりました。
（要するにヒマだったという事です）
まぁ、これも狙い通りですから、記録だけしておきます。

現段階での3月度達成状況（売上見込み）です。
■2020年対比：73％
■直近5年平均との対比：45％
■現段階の仕事量　理想値の40％
＊仕事量は、しっかり休日を確保できる日程（理想値）が100％。休日返上なら120％程度で考えます。
＊感染対策で仕事量を抑える為、3月の理想値（Max）は75％～80％の見込みです

例年、3月の売上は大きいので、分母が大きい分、減少も大きく見えますが、これも気にしません。
もう少し温かくなれば、コロナの感染状況も落ち着くと思います。
飲食や旅行以外の経済活動は通常通りになると思うので、そこからが勝負です。

高齢者のワクチン接種が後ろ倒しになっていますが、これも「始まった」となれば、経済的な動きは活発になります。
自身の感染対策は気を抜けませんが、高齢者の安全が担保できるような「方向」になれば、世の中が変わるハズです。
計画通りなら、7月中には高齢者接種も終わるでしょう。
暑さも手伝って、今年の夏休みは「例年通り」過ごせると思います。
（ちょっと早い話題ですが）

今、減少している分を「夏以降に回復」できるように準備を整えています。
これは、昨年から続けているもので本来は今頃スタートしたかったのですが、まぁ慌てずに時を待つ事にします。

上に立ちたいだけ

個人事業の話ではありません。

昨年より、地域の活動に参加しております（当番制で、半ば強制的です）
いろいろな問題を感じつつ、任期は残すところ1ヶ月となりました。
コロナの影響で目ぼしい活動は中止、延期が相次ぎましたが、かえって仕事が多くなったように感じています。
（一昨年以前と比較できないので、あくまでイメージですけど）

一番悩んだのが人間関係。
最初、正論でぶつかっていましたが、いつの間にか「弱いもの（高齢BBA）イジメ」の構図になっていました。

BBAは、私たち「新人」を、「何も知らない奴等」としたいのでしょう。
どうでもいい昔話、ご近所騒動の話題「しか」しません。
が、私たちは、意味の無い議論はしません。
必要な事、必要な情報だけを整理し、事を進めようとします。

BBAは、それが面白くないのです。
私たちが「勝手に判断し、勝手に行動した」と話を挿げ替えます。
ここで正論をぶつけたのは、私の失策です。
通じないのです。
ギャーギャー喚くだけになっていました。

で、集団心理っていうのでしょうか、BBAたちは「正しいほう」ではなく「立場の近いほう」で結託します。
ギャーギャー喚くBBAを慰め、私たちを悪魔を見るような目で睨みつけます。
あの目を見た瞬間、自分の行いが「正しいけど、正解では無い」と気づきました。

要するに、先輩方のご機嫌を伺わなければいけなかったのです。
何をするにしても、まず先輩にお伺いを立て、ご機嫌をとり、それから実行すべき、という事です。
それが正しいか？　ではなく「そうすれば面倒な事にならない」という意味です。

サラリーマン時代、同じ事がありましたね。
そうやって考えると、無駄な行動、回り道をする事が「必要悪」と割り切れるようになります。
繰り返しますが「正しい」ではなく「面倒な事にならない」です。

やる気がある活動でしたら、自分たちの代で改革しようと思うかもしれませんが、所詮、暇な年寄りの集まりと、無駄な「昔からの慣習」ですからね。自分たちが年寄りになった時に止めれば良いでしょう。
納得はしていませんよ。理解しただけです。

報酬の種類

サラリーマン（組織の一員）と、個人事業主（一人）の違いは『報酬』です。
収入と書かない理由があって、報酬＝収入だけではないという意味です。

収入以外の報酬とは『精神的な報酬』
要するに「やり甲斐」に繋がる報酬になります。
分かりやすく言えば「褒めてもらう」という事。
こどもが賞状をもらうと喜びます。「たった1枚の紙きれ」なのに、人に自慢したくなりますよね。

サラリーマンでも、社長に「よく頑張っているな」と言われれば嬉しいでしょう。
会議の壇上に上げてもらい、みんなの前で褒められれば尚更です。
それが増収とならなくても、ある程度の「やり甲斐」は生まれると思います。

また、同期社員に勝ちたいという競争意欲も「やり甲斐」に繋がるかと思います。
意中の社員によく思われたいというスケベ心も同じです。

個人事業では、これが無くなります。
「お客様の笑顔が最高の報酬」と言いたいところですが、これはサラリーマンも同じです。
対外的な「やり甲斐」は同じで、対内的なものは無くなるのです。
いや、正確には「無くなると思うべき」です。

脱サラ⇒個人事業で開業を考えた時、精神的な報酬が無くなる事を考えるか？
おそらく、あまり考えないかもしれません。
が、意識せずに「同期に勝ちたい」と頑張っている事や、会社が「モチベーションを維持、向上させるための策」として賞を設けている部分で、自分の意欲を維持できている可能性があります。
そうなると、精神的な報酬が無くなる事はとても大きいのです。
もしかすると、脱サラで一番大きく考えるべき要素なのかもしれません。

こういう部分で「一人で活動するのか」「組織（チーム）で活動するのか」が分かれるのかな。
どちらが、自分に向いているか、自分の能力を発揮できるかです。

目標を掲げる

中学生の頃、成績上位だった私。
相応の努力をしましたよ。
みんなが塾に通っていましたが、何度も書いている「私に興味が無い親」に育てられましたので、「みんなが」なんて道理は通じず、全て独学で頑張りました。

何で頑張ったのか？
簡単な話ですよ「モテたかった！」だけです。

中二で初彼女ができて、さらに成績も上昇。
が、中三で進路妨害（過去に書いたと思いますが、進みたい学校を親が認めず）で不貞腐れ、成績も急降下。
みんなが「進路の為」に必死になっていますから、順位も繰り下がっていくのです。

と、恨み節はここまでとして。

どんな不純な動機でも、目標はあったほうが良いですよね。
「モテたい」という漠然としたところから、自分を客観的に見るのです。
「スポーツは平均よりちょっと上。これでは目立てない」
「容姿？　鏡など見ない（笑）」
残った道は
「勉強」と「人格」「面白い（お笑い）」

部活、何かしらの委員など、必ず「長」が就くポジションで、特に先生から認められやすい性格だったので「人格（誠実さ）」はクリアできているだろう。
お笑いは、私の時代から上がってきた要素ですね。ダウンタウンの影響かな？
（中二の時は、それほど大きな要素では無かったように思います）

であれば、勉強ができればモテる！

中学時代から戦略家でしたね（笑）
まぁ、初の彼女は部活を通じてなので、勉強云々は関係無かったかもしれませんが。

独立開業後も、できるだけシンプルかつ明確な目標を設定し、どうやったらクリアできるかを考えて行動しています。
誰も指示してくれませんから、自分で課題、対策、挑戦、改善です。
そこに「売上（おカネ）」は重要な要素だと思います。

カネだけが評価ではありませんが、「カネが無い（売上が低い）」は評価できませんよね。
ある程度以上の収益があって、そこに理念だったり、社会的存在がアピールできると思うのです。
逆に、理念や社会的存在がしっかりしていれば、ある程度以上の収益は出るとも言えます。

「みんなの為だから、カネは要らない（貧乏でも良い）」と思っているなら、それは大きな間違い。
「既にカネはあるから、余力で人助けをする」なら正解かな。

そういう意味では、高い理想を掲げ選挙で戦った挙句、私腹を肥やす議員の方は正しいのかもしれませんね（皮肉ですよ）

撤退ラインと時間

いつまでに、という時間設定は大切だと思います。
会社ならノルマとして作る部分です。
ノルマを達せられれば報酬が増え、未達成なら少ない。
未達成が続くと、パワハラまがいの指導を受け、自主的に会社を辞めていく（ように仕向ける）
パワハラは肯定しませんが、独立開業で考えれば「ノルマ」と「自主的に辞めて」は肯定します。

会社だと「月末」など、どこかで区切ってくれます。
独立すると、月を跨いだとしても問題はありません。
だから、ズルズル、ダラダラして「結果を先送り」してしまう人も多いですね。

野球なら3ストライクでアウト。3アウトでチェンジ。9回までにリードしているほうが勝ち。
とてもシンプルです。
「オレ、4ストライク目なら絶対に打てる！」と言っても、それは「打てない」という事なんです。

私は、開業から3ヶ月目までを1つの区切りにしました。
1、2ヶ月目がゼロだったとしても、3ヶ月目で「サラリーマン時代の収入に並べばOK」としたのです。
1円でも足りなければダメ、とまで追い込みませんでしたが、足りなかったとしても4ヶ月目に増えるようならOK程度でした。
（結果、3ヶ月目で120％でしたけど）

知人は、期間を定めなかったのでしょうね。
チョボチョボの売上で2年続けました（アルバイトも兼業して）
残ったのは大きな借金。
失ったのは家族（母子家庭にして支援を受ける偽装離婚なのかな？）

続きます。