日能研ってあのNカバン廃止しました?
わたしはもうあと少しで引退だから、これからのメンバー達と(今やっていることの)バリューを高めていって。
クライアント先の社長様(元通信長様)63♂より。
価値をあげていく心構えだけは無くさず…のつもり。
もしかしたら上手く育ちそうですし、御社のデータベースは。
なんでって仕事においてのアナログ思考を捨ててないからですね。
視点や観点・利用するツール等などが。
○面倒臭いこと(×ややこしいこと)の効率を追わずに合理的観点に立てるのがいいです。
頭いいです、皆さん。
てか、鍛えあげられてるってことなのかも。
クライアント先の社長様(元通信長様)63♂より。
価値をあげていく心構えだけは無くさず…のつもり。
もしかしたら上手く育ちそうですし、御社のデータベースは。
なんでって仕事においてのアナログ思考を捨ててないからですね。
視点や観点・利用するツール等などが。
○面倒臭いこと(×ややこしいこと)の効率を追わずに合理的観点に立てるのがいいです。
頭いいです、皆さん。
てか、鍛えあげられてるってことなのかも。
ぼくはよく物事が実現する前に、過去完了形で考えたり、あたかもそうなるべく想定して先き廻りして事を成す。
強引に自分の望み通りに仮想現実を先きに創造してしまうことが多い。
とある芸術家さんのツイッターより。
同じだ。
オバチャマもこのパターン。
想定して仮定を作って検証しながら生きてる感じ。
システム構築もそのパターンでやらないとまず完成しないんだよね。
相手の望みに添った仮想現実を先に創造しちゃっておいて作って、使ってもらいながら改善加えていくパターン。
出来る限りの改善・改良は対応してますで。
まず受発注システム(伝票発行~売上集計)は少なくとも40日完成~1年追っかけ、足かけ3年改善・改良発見、みたいな。
まぁ一口に「受発注システム作りたい」と言われても、会社会社で違うんだよねぇ、やり方が。
請求の立て方がまぁ違うね。
(「これがお金にならない」と上手に理屈で逃げる人もいるかと思うけど。)
強引に自分の望み通りに仮想現実を先きに創造してしまうことが多い。
とある芸術家さんのツイッターより。
同じだ。
オバチャマもこのパターン。
想定して仮定を作って検証しながら生きてる感じ。
システム構築もそのパターンでやらないとまず完成しないんだよね。
相手の望みに添った仮想現実を先に創造しちゃっておいて作って、使ってもらいながら改善加えていくパターン。
出来る限りの改善・改良は対応してますで。
まず受発注システム(伝票発行~売上集計)は少なくとも40日完成~1年追っかけ、足かけ3年改善・改良発見、みたいな。
まぁ一口に「受発注システム作りたい」と言われても、会社会社で違うんだよねぇ、やり方が。
請求の立て方がまぁ違うね。
(「これがお金にならない」と上手に理屈で逃げる人もいるかと思うけど。)