起業する人が考えておかなければならないこと。

①ビジネスの成長段階に応じて、どの会社でも同じような問題が勃発する。

②やっかいなことに成長が加速化すると家庭問題が頻発する。

③成功者として本を出版したとたん会社の業績が急降下する。

④フラットな組織ということは、社長のカリスマ性で組織が持っているということ。

⑤カリスマ社長のエネルギーが枯渇したときに社内はバラバラになる。

⑥社内混乱の引き金を引くのは、意外にも社長が一番信頼している右腕社員である。

⑦どの会社も他社と同じような間違いを、他社と同じようにしているのだが、他社と同じように問題が表面化するまで何のアクションも起こせない。

神田昌典著：成功者の告白　より引用しています。

私は起業以来この言葉を書いたメモを時々見ては繰り返し反芻しています。