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問題解決ガイドのひとりごと。



アラヤは海外拠点としてすでにドイツと中国に子会社を持っていますが、ドバイ、シンガポール、香港にも設置可能かを考えることにしました。
海外拠点を設置するには中心となる人材も確保しなければなりませんので、その面での検討もしているのですが、社員の意識も変える必要性を痛感しています。
まるで他人事のような意識の社員ばかりでは、海外拠点どころではないからです。

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