食器棚の食器を並べていて、
チーム作り
と同じだと思いました。
食器の大きさ、
形状(平面か器か、丸形、魚用の細長い四角形、窪みがあるソーサー)、
材質(ガラス、陶磁器、鉄板、プラスティック)、
セットもの(土鍋、蓋があるお椀、カップとソーサー)
これを、どう配置するか。
それぞれの食器には、
役割があり、うまくはまると便利であり、見栄えもよい。
鍋に使う土鍋や取り皿など、用途別に収納すると便利。
鉄板は、あまり使わないものの、ステーキや鉄板ナポリタンで利用すると
本格的な雰囲気を楽しめる。
ただ、きちんと収納されていなかったり、手入れができていないと、
すぐに使えないので、めんどくさくなり、普通の皿でいいか
ということになります。
チームも同じで、
それぞれの得意分野を把握し、
相性に従って、同じ部署に配置したり、
あまり使わないスキルも、うまく活用できる環境を与えることで、本格的な仕事ができたりする。
スキルは、使える環境を用意することが大切です。
食器棚の場合は、
取りやすさという機能面
と、
収納の美しさという見栄え
が重要。
チームも、
効率(業績)という機能面
と、
相性による雰囲気
が重要。
どんなにスキルがうまく機能して、効率がよく、業績も上がっていても、
殺伐としていた雰囲気では、
長続きしないし、
そもそも、楽しくない。
仕事が人生に占める時間はかなりの割合になるため、
仕事が楽しくない
と、
人生が楽しくない
ということになってしまいます。
そのため、
リーダーの役割は、業績を上げつつ、
相性がよく、よい雰囲気のチームを作り上げる
ということになります。
ザッポスは、
雰囲気を悪くするメンバーを解雇する
ことで、
楽しい会社を作り上げた
ということです。
トニー・シェイの急死は本当に残念ですが、
彼が作り上げた従業員がいきいきと働ける会社
は、今後も残っていくことになります。
食器棚の整理をしながら、ザッポスのことを考えていました。
チーム作り
と同じだと思いました。
食器の大きさ、
形状(平面か器か、丸形、魚用の細長い四角形、窪みがあるソーサー)、
材質(ガラス、陶磁器、鉄板、プラスティック)、
セットもの(土鍋、蓋があるお椀、カップとソーサー)
これを、どう配置するか。
それぞれの食器には、
役割があり、うまくはまると便利であり、見栄えもよい。
鍋に使う土鍋や取り皿など、用途別に収納すると便利。
鉄板は、あまり使わないものの、ステーキや鉄板ナポリタンで利用すると
本格的な雰囲気を楽しめる。
ただ、きちんと収納されていなかったり、手入れができていないと、
すぐに使えないので、めんどくさくなり、普通の皿でいいか
ということになります。
チームも同じで、
それぞれの得意分野を把握し、
相性に従って、同じ部署に配置したり、
あまり使わないスキルも、うまく活用できる環境を与えることで、本格的な仕事ができたりする。
スキルは、使える環境を用意することが大切です。
食器棚の場合は、
取りやすさという機能面
と、
収納の美しさという見栄え
が重要。
チームも、
効率(業績)という機能面
と、
相性による雰囲気
が重要。
どんなにスキルがうまく機能して、効率がよく、業績も上がっていても、
殺伐としていた雰囲気では、
長続きしないし、
そもそも、楽しくない。
仕事が人生に占める時間はかなりの割合になるため、
仕事が楽しくない
と、
人生が楽しくない
ということになってしまいます。
そのため、
リーダーの役割は、業績を上げつつ、
相性がよく、よい雰囲気のチームを作り上げる
ということになります。
ザッポスは、
雰囲気を悪くするメンバーを解雇する
ことで、
楽しい会社を作り上げた
ということです。
トニー・シェイの急死は本当に残念ですが、
彼が作り上げた従業員がいきいきと働ける会社
は、今後も残っていくことになります。
食器棚の整理をしながら、ザッポスのことを考えていました。