住宅業界で勝ち残るために、後3年以内に何をしなければならないか、ということが
頭の中にイメージ出来て来て、メッチャ焦っている鬼山住宅コンサルティングの鬼山です。
あっ、ちなみに2014年対策は、私の中でもう終わっていて、
各クライアント様には着々と準備をしていただいております。
間違いなく乗り越えていける(競争に勝っていける)と思っておりますので、
来年のことを焦っているのではありません。
この秋から、2015年以降のことを考えようと思っていたのですが、
何をしなくてはならないかが自分の中で腑に落ちたのです。
住宅会社の各クライアント様にどうなっていただくと、
2015年以降もお客様の支持をいただけるのかのイメージがまとまりました。
ただ、こうなっていただくためには、住宅会社様にはかなり体質を変えていただかなくてはならず、
またそれを実現するためには私一人だけではちょっと難しいかな、と感じております。
近々、新しいビジネスパートナーさんを募集しようと思っております。
素敵なビジネスパートナーさんと一緒に仕事が出来るとええなぁ・・・。
お客様が求めるものを予測し、そこに各クライアント様が適応出来るよう、
弊社としても全力でサポートさせていただきたいと思っております。
頭の中にイメージ出来て来て、メッチャ焦っている鬼山住宅コンサルティングの鬼山です。
あっ、ちなみに2014年対策は、私の中でもう終わっていて、
各クライアント様には着々と準備をしていただいております。
間違いなく乗り越えていける(競争に勝っていける)と思っておりますので、
来年のことを焦っているのではありません。
この秋から、2015年以降のことを考えようと思っていたのですが、
何をしなくてはならないかが自分の中で腑に落ちたのです。
住宅会社の各クライアント様にどうなっていただくと、
2015年以降もお客様の支持をいただけるのかのイメージがまとまりました。
ただ、こうなっていただくためには、住宅会社様にはかなり体質を変えていただかなくてはならず、
またそれを実現するためには私一人だけではちょっと難しいかな、と感じております。
近々、新しいビジネスパートナーさんを募集しようと思っております。
素敵なビジネスパートナーさんと一緒に仕事が出来るとええなぁ・・・。
お客様が求めるものを予測し、そこに各クライアント様が適応出来るよう、
弊社としても全力でサポートさせていただきたいと思っております。