多言語コーディネーションが業務の中心です。
問題解決ガイドのひとりごと。



経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報、時間)は有限なので、どこに、どれだけ、いつ、投入するかによって会社の経営が左右される事になります。

経営資源がどのように配分されているかを冷静に分析し、ムダと思われる配分に気が付いたら躊躇する事なく優先すべき先に資源を集中させるべきなのです。

こんな簡単な理屈が些細な事で実行できなければ経営者として失格。



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