阿吽の呼吸は機能しない

人事評価制度などの構築のお手伝いを１年間させて頂いていている会社さんが今月でその節目を迎えられます。この視点から色々な打合せの中で感ずるところが大変多くありました。もともと我々が住まわせて頂いている日本という島国は、その地域性から独自の風土が培われているのですが、当の我々は比較するものがありませんからそれが当たり前だと思っているわけです。ところが…現在はグローバル化の波が押し寄せ島国だから…とは言えなくなっているのが事実でしょう。ＤＮＡとして脈々と継承されている風土を少々見直す必要が出てきているのであります。阿吽の呼吸…多くを語らずとも意思・意図が伝わりそれをもとに事業活動が行われて機能していたのは事実です。ところが今はビジュアル化・見える化しないと社員さんにその意思・意図は伝わらなくなっているのですから、このことを理解することが会社の最優先課題だと考えております。その解決策の一つが人事評価制度なのですが、なにしろ経営層、管理職層、一般社員層、パートさんに至るまでその概念に慣れておりません。多くの失敗は、制度ありきで運用に不慣れな皆さんがやっている、うまく機能することは望めませんね。人事評価制度は、社員さんの成長を即する道具でその道具の使い方がわからずに…制度ありきではなく、社員さんの成長ありき！私の引き出しをドンドン増やしていくぞ(@_@)あらたな決意であります(笑)
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