日本ハウズイング㈱は、かんぽ生命、レオパレス21と同じ悪徳商法業者!。
屋上防水改修工事を行った。
フロントマン大熊健一は、理事長、特定業者(ゆうき総業、上山市)と共謀して、高値発注を行った。 貴重な積立金の搾取である。
相見積もりが、二社から出ているが、現場(説明会)を行わずに、現場を訪れることもない業者からの見積もりが提出されて来た。
最上階から屋上への階段には、安全管理上から施錠されており、管理員が開錠の上でないと上がれなくなっている。
管理員に問うと、「ゆうき総業」以外は、帯同していないという。
フロントマン大熊は、理事長渡辺と謀り、特定業者(ゆうき総業)に、現場も見ていない競業者を取り纏めさせたものだ。
業務日報にも相見積もり業者名は一切出て来ない。 明らかな、出来レースのイカサマ発注である。
工事予算の仕込みは、フロントマン大熊が出して、それに合わせた(450万円)金額で発注されている。
ちなみに、前工事は、S工業で260万円だったのだから、異常に高い。
「ゆうき総業」の担当長岡にも問いたいと、敢えて管理員を通してアポイントに及んだが、逃げ回って、10日も掛かった。
いまどき、携帯を持っているだろうに、返信もしないで10日も逃げ回る行為こそ不正受注を如実に物語っている。
事情不明で、関わってしまったのだろうが、読者の不正記憶のために、㈱つかさ工務店、㈱IKEDAの二社であることを紹介しておく。
ノルマに追われて、悪行を重ねるフロントマンを見ていると、日本ハウズイング社自体の組織的な問題であろうと考えられる。
管理業界の日本ハウズイング㈱は、かんぽ生命、レオパレス21と同じ悪徳商法のトップランナーだ!。
また、東北整備局に悪徳商法の事情報告に行かねばならないか。
屋上防水改修工事を行った。
フロントマン大熊健一は、理事長、特定業者(ゆうき総業、上山市)と共謀して、高値発注を行った。 貴重な積立金の搾取である。
相見積もりが、二社から出ているが、現場(説明会)を行わずに、現場を訪れることもない業者からの見積もりが提出されて来た。
最上階から屋上への階段には、安全管理上から施錠されており、管理員が開錠の上でないと上がれなくなっている。
管理員に問うと、「ゆうき総業」以外は、帯同していないという。
フロントマン大熊は、理事長渡辺と謀り、特定業者(ゆうき総業)に、現場も見ていない競業者を取り纏めさせたものだ。
業務日報にも相見積もり業者名は一切出て来ない。 明らかな、出来レースのイカサマ発注である。
工事予算の仕込みは、フロントマン大熊が出して、それに合わせた(450万円)金額で発注されている。
ちなみに、前工事は、S工業で260万円だったのだから、異常に高い。
「ゆうき総業」の担当長岡にも問いたいと、敢えて管理員を通してアポイントに及んだが、逃げ回って、10日も掛かった。
いまどき、携帯を持っているだろうに、返信もしないで10日も逃げ回る行為こそ不正受注を如実に物語っている。
事情不明で、関わってしまったのだろうが、読者の不正記憶のために、㈱つかさ工務店、㈱IKEDAの二社であることを紹介しておく。
ノルマに追われて、悪行を重ねるフロントマンを見ていると、日本ハウズイング社自体の組織的な問題であろうと考えられる。
管理業界の日本ハウズイング㈱は、かんぽ生命、レオパレス21と同じ悪徳商法のトップランナーだ!。
また、東北整備局に悪徳商法の事情報告に行かねばならないか。
また、違反と思われる事項について、書式に纏めて指摘しておくと、分かり易いかと思います。
クリアポケット10袋のフアィルに、指摘文書約10枚と総会議案書、重要事項説明書、等のコピー約10枚、を2回に渡って提出しました。
( 総会議案書、重要事項説明書は全ページをコピーする必要は有りません。)
「新しく選ぶ管理委託会社から、管理委託料の見積もりを取りながらの検討期間中に、大規模修繕工事を系列のリフォーム会社から、安い工事費用で済ませる。」という管理組合側の裏技が、有ります(これを「逆談合」と言います)。
談合を避ける為には、理事会の開かれる部屋の机の上に、他の管理委託会社のパンフレットやチラシを、重ねておく予防策も有ります。
大規模修繕が迫って来たら、この裏技狙いで、「試しに、こちらの管理委託会社から、管理委託料の見積もりを取ってみませんか?」と提案してみては如何でしょうか。
例え、日教組の頑固婆さんと言えども、こちらの方が「お得」と言う現実的な数字を、目の前に出されれば、合理的な判断に傾くと思います。