人財開発研究会11月例会は、人材育成コンサルティング

　人財開発研究会11月例会は、外部講師の入江様の「人材育成コンサルティング～人と組織が輝く3steps」であった。入江様は、入江感動経営研究所の代表、中小企業診断士で、企業研修を専門にしている方だ。

　内容は、多岐にわたったが、人と企業が輝く３steps、①現状分析・言語化、②理想の会社の設計図を描く、③ＰＤＣＡを回すフォーマット、そしていくつかの事例の紹介だ。さすがに研修を専門にしている方だけあって、受講していて研修に引き込まれていく、プロ中のプロだ。

　研修効果の測定、研修の成果は見えにくい、多くの企業さんはそう感じているのではないだろうか。私も診断士になりたての頃、企業研修を盛んにやっていたが、その成果がよく見えない。今回の講演では、カークパトリックンレベル4という、産能大でのテキストにも出てきたものが紹介された。

　また人材育成には、ＯＦＦ－ＪＴ、ＯＪＴ、自己啓発があることは、私もよく知ってる。今回の講演では、ＯＦＦ－ＪＴには、集合研修、オンライン研修、Ｅラーニングがあり、その特性が紹介された。

　受講者は、この辺は、言われるとまあ、その通りだとサラリと受け流す部分だが、実は私は反応した。次の私の研修「ガス主任プレミアム塾」では、これで行こう、つまり、「Ｅラーニング＋オンライン＋集合研修」を全部取り入れた形式にしようというアイディアが浮かんだ。この線で来月から準備しようと。この日の講演は私に取って、気づきのある講演であった。