検査数が増えたのに変わらずとか減少ならまだいいが。

「検査数が３倍になった為の感染者数増」と説明を付け加えて安心感を持たせたいのかね？

全く逆じゃない。苦笑

増えたってことは感染者がいるって話し。

検査数が増えたけども感染者が増えずに現状維持か減っているというならば多少安心感は持てますよ？

やっぱり何も変わってないし、そこにきて制限解除方向、それじゃ増々に増えていかないかと非常に心配、、、苦笑

「4月の頃に3倍の検査をしていたら200人（4月17日は201人感染）の3倍の600人になっていたはず」だから「そう考えたらば今は逆に減ってる」という話しでもないと思うのです。

あの頃に３倍の検査をしていても200人だった可能性も否定できないですよね？

あとはすみませんが経済が持たないので個々人の判断で行動は自制しつつマナーを徹底して命覚悟でやってください

というメッセージやね。

お宅の企業トップ（各組織のトップ）はどう判断をしてますか？

試されてますよこれ。

夜散歩20200709

1日遅れの記録。

今日は後楽園駅の駅ビルに用事があったついでにまたドーム御百度参り！

御百度参りも虚しくなってきたが（苦笑）、まぁ、いいのだ、気にしない！！

明るい未来が待っている！！！

文京シビックホール（文京区役所）

展望台は都心をぐるりと眺望ができて穴場なんだけど、前に43階建てマンションがドドーンと建設中〜

展望はどう変化するのやら。

遮らずにいけるのか！！？

後楽園駅の駅ビルに長居（アフタヌーンティーで食事）してしまったら、すっかり日も暮れて。



ココに公衆電話が2台ありま〜す！

電話ボックスを見るだけでなんだかノスタルジックになる感じ。なんで。笑

肩パットのスーツの男・手にタバコ、肩パットにソバージュの女、、、みたいな。笑

しもしも〜？？



ドームもドームホテルも青いハチマキ（ネオン）がきいてる！







8000歩届かずか〜

「そもそも」を考えずに改善もなんもない。

ひょえーっ

原因は原点にあるのが明確なのに、そこを改善せずに下流域でいくら改善といっても、ややこしい作業やら手段を増やすだけ。不必要な時間も取られてしまうだけ。

これ何故にわからんのかね？と、今の企業だけに限らず、昔から不思議さ満点。

そうじゃなきゃ間違いない問題点が浮き彫りにならないではないか。

なのに議論やらミーティングに一日中ってなんだかな。

おそらく人間心理はこうだ。

原点で改善されてしまうと、その下にぶら下がってる人々の作業がなくなる。

つまり仕事がなくなる

居場所がなくなる

これを危惧しているんだと思う。

それをみんなで空気感染のように感染させて維持しあってるって訳だ。

そもそも必要がないことを抱えさせられているのに、

「それが自分の仕事であり、

さらに効率よくこなさなきゃ」

って躍起になっているだけ。

もうそもそもが大間違い。ブブー。苦笑

「そもそも」が浸透しない会社ってすでに組織（人間関係含む）が狂ってしまっていると思う。

いわゆる風通しなんてものはすでにない。

なのに風通しの良い企業っていう演出だけはするってやつ。

みんなで演技ってやつ。苦笑

超馬鹿馬鹿しいやつ。苦笑