地方活性化をする上で活用できそうなものを見落としていないか。

中国の大連市には関連子会社がありますので、ほぼ毎月のように出張する機会があります。

当然のように中国人スタッフをはじめ取引先の中国人の方々ともお話をすることが多いのですが、日本に旅行をした経験のある人が大勢いることに驚きます。

そんな皆さんが一様に褒めてくれるのは、町の綺麗さと日本で買う物品の安心さを含むサービスの良さです。

最近の例では、北海道産のおみやげを買ってきて、家族や同僚に喜んでもらえたということを自慢する人の話を聞きました。どうやら日本産というよりも北海道産の方が価値があるように感じているようです。

Made in Hokkaido　というものに価値があると感じてもらえるなら、もしかすると　Made in Aomori とかMade in Saitama　のようにご当地産を売り物にすることを活用出来るのではないだろうか。

これは官公庁のようなところで決めてもらうという手法ではなく、勝手連のようなゲリラ戦法でやった方が効果的かも知れません。

 

 

笹尾光彦さんのアドバイスが心にしみて。

会社を経営していれば毎日のようにいろいろな出来事が起こるのは当たり前ですが、時には思いがけないショックとも言えるようなことにも出会います。

経営のトップにいる人間がそんなことに動揺するわけにはいかないのですが、笹尾さんには何でも話をしていますし、その時々に的確なアドバイスを受けています。

今日は心に響くような励ましと的確な判断によるアドバイスを受けることがありましたが、本当に心にしみました。

まだまだ修行中です。