多言語コーディネーションが業務の中心です。
問題解決ガイドのひとりごと。



会社を改革していく上で、いろいろなことを変えることになるのですが、「それではその方針でやりましょう」と決定して指示をします。

ところが数日して「あれはどうなった?」と聞くと、「まだ手をつけていません。」との答えが返ってくる。

それぞれの都合があって、すぐには開始できないという事情があるのでしょう。

「つべこべ言わずにすぐやれ!!」と怒鳴りつけたいところだが、グッと我慢をする。

こんなことでは・・・とは思うものの、危機感の違いなのか?とも。

胃がいくつあっても足りないのです。

 



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