従来の環境や条件などを抜本的に変えるには、当然のことではあるが大きな決断が必要になってくる。
あれを変えるにはこんな問題が、あれを廃止すると誰それが困るだろうというような決断を鈍らせるような要素は五万とある。
決断前に見えている景色からは変化をしないほうが良い、したくないというものしか見えてこない。
それでも何かに突き動かされるように決断し、果敢に実行する。
実行した後に見えてくる景色は、決断前のものとは全く違うものになっている。
そして考え方まで変わっている自分に気づく。