まずは↓ ↓ ↓ をご覧頂きたい。
http://news.nifty.com/cs/magazine/detail/aera-20100513-01/1.htm
ソフトバンクの孫社長がツイッター経営を推進しているようだ。
従業員1000人以上の大企業で、ある日突然「〇〇くん やりましょう!」なんて、普段あまり接触する機会がない社長から呟くようにツイッターでメールが入ってくる。
受ける方は戸惑うだろう。ただ、企業としての意思決定は大いにスピードを増してくる。
普段の同僚や近い先輩、後輩だったらともかく、呟きが特定の人だけでなく全社に広がる。そこに、IDやパスワードを持っていれば参加資格がある。。。組織優先の日本企業にとって、将来は組織破壊に繋がることも十分想定され、われわれ年寄り世代にはパニックになってしまいそうだ。
パソコンや携帯電話などITの世界は、ハードもソフトもどんどん進化し、なかなか追いつけない状況が出てきている。
ITの世界は、気分的に弱気になると、だんだん理解できなくなるから、なるべく早く、少しでも前向きに体験していかなければならないと思った。
それにしても、この世界、進歩が早すぎる。
http://news.nifty.com/cs/magazine/detail/aera-20100513-01/1.htm
ソフトバンクの孫社長がツイッター経営を推進しているようだ。
従業員1000人以上の大企業で、ある日突然「〇〇くん やりましょう!」なんて、普段あまり接触する機会がない社長から呟くようにツイッターでメールが入ってくる。
受ける方は戸惑うだろう。ただ、企業としての意思決定は大いにスピードを増してくる。
普段の同僚や近い先輩、後輩だったらともかく、呟きが特定の人だけでなく全社に広がる。そこに、IDやパスワードを持っていれば参加資格がある。。。組織優先の日本企業にとって、将来は組織破壊に繋がることも十分想定され、われわれ年寄り世代にはパニックになってしまいそうだ。
パソコンや携帯電話などITの世界は、ハードもソフトもどんどん進化し、なかなか追いつけない状況が出てきている。
ITの世界は、気分的に弱気になると、だんだん理解できなくなるから、なるべく早く、少しでも前向きに体験していかなければならないと思った。
それにしても、この世界、進歩が早すぎる。