ほめてくれる人を、持つ。
「テンションを上げる45の方法」中谷彰宏著より。
人間はほめられるとヤル気がでるものだ。逆にけなされたり、説教をされるとテンションはグッと下がってしまう。
だから上司は、部下のテンションを上げることが大事なのだろう。テンションを上げてもらえるようにするには、それなりの努力が必要だと思われる。
どんなに小さなことでもほめてくれる人は大事にすべきだった。ほめられてダメになる人はいないものだ。
ものごとをうまくやるためには、まずテンションをあげることが大事なことだ。短所を指摘するより、長所を見つけてホメるほうがメリットは大きい。
ここでの結論は、「ほめよう、ほめられよう」だった。身近な小さいことから始めてみたいものだ。
「テンションを上げる45の方法」中谷彰宏著より。
人間はほめられるとヤル気がでるものだ。逆にけなされたり、説教をされるとテンションはグッと下がってしまう。
だから上司は、部下のテンションを上げることが大事なのだろう。テンションを上げてもらえるようにするには、それなりの努力が必要だと思われる。
どんなに小さなことでもほめてくれる人は大事にすべきだった。ほめられてダメになる人はいないものだ。
ものごとをうまくやるためには、まずテンションをあげることが大事なことだ。短所を指摘するより、長所を見つけてホメるほうがメリットは大きい。
ここでの結論は、「ほめよう、ほめられよう」だった。身近な小さいことから始めてみたいものだ。