電気は中国頼り、自動車はアメリカ歓迎。

オバチャマ、随分と長く、仕事で電気メーカーと自動車メーカーの下請け仕事をしてきた経験がある。


時と場合によっては、メーカーに出向いて打ち合わせや会議、メーカーの現場に出張してそこで作業、みたいなこともしてきた。


「電気メーカーは韓国・中国に（どっぷり）依存していきたいわけ？
「志」があるんじゃなくて、「どうでもいいから生き残りたい」って感じに必死になりすぎじゃ…？？」

みたいな、うまく言葉にならない風を感じることは多々あったわけで、そう感じた時に反面で思うのが、

「自動車メーカーはそれをあまり感じないんだよなぁ…、日本の製造メーカーって二極化していったり…？

ってことだったのよね…。

作業手順決めは誰がやる？

この仕事を、いついつまでにこういう形にしてください。


それを（相手のあることならば相手と擦り合わせて）決定してから、人に仕事を振れない人って案外結構いる。


そこをしないまま、「やって～」で人に仕事を振りだす人の共通項。


「そうじゃなくって…」という監視と指図。


聴かされていないほうはたまらない。
かつ、「（こうやって仕事をふってくるんだから最終形は）決まっているもんだろう（この人が窓口で責任者だし…一応…）」と思って仕事を受ける人も多い。
やりはじめてから「えっっ？？（はいっ？？）」となるのだ。


で、こういう人の次の共通項。


お尻（結果）から仕事の段取りをせず、一から組み上げる（積み上げる）ことしか意識がない。


ってことだ。


だからいつも締め切りで混乱を引き起こす。
最初から「決（尻）」を決めてないんだから当たり前だ。
んで、仕事を振った相手にも当たり散らしたりする。
だけど人によっては威圧力とか（仕事の出来ない同士で傷なめあいしてるような）人脈、変な力のある上司などを利用して、なんとか片付けたりする。


こういう人の次なる共通項。


手順通りにやってください。


「あんたの差配に一番の問題があんだよぅ。
決だけ言ってくれりゃ、手順はこっちまかせでいいだろう？
子供じゃあるまいし、大の大人がなんだよ、人間をロボット扱いかよ？」


って突っ込み入れたくなるヤツね。



「こうしておいてね。後はよろしく。」

で仕事を差配出来ない人間に仕事を仕切らせるのは、本当にヤバいのよん。
責任感ない（責任がまとわりつく役職を引き受けるのは責任感がある人とは限らないので要注意！）からそうなってるのもあるんだよなぁ。

知人５２の回想

いや、いいんだよ。
そうかも（バカかも）しれないけど、端っこによせておけば、
そこでおとなしくみんなとやってるから害がないの。

でも、ありゃ、本当にダメだったな。
バカで無知の自覚ないまま、自ら旗を降り出してみんなを引っ張ろうとするのはホントにダメ。

そんなバカに○真剣に怒った（×キレた）君もバカだよなぁ。（笑）
というかバカ親切っていうか。（笑）

あの失礼さに怒らない人のほうがおかしいですよ。




けなしてるんじゃなくって、厳しい叱咤です。

TPPについて

オバチャマ、ひとまず交渉参加には賛成ということで。

ず～～～っと不安視してましたけども、色々考えてみた上で、今は賛成に傾いてきてます。


「国と国が相互に利益を循環させる」っていう目的が含まれていることを願って・・・。

つまりそれ、そういうことで、国家間の争いも少なくなるから。
富みに飢えているから争いが起こるんだよ～。
そこが平らになれば、おのずと少なくなるさ。


流入で消滅しそうな農業（農家）などは国が守ってあげられるでしょう。
ＴＰＰによってうるおう産業はその分国に税金納めなくちゃいけなくなるから、そのお金をそういうことに廻せばいいでしょう。

間接部門でしか働いたことがないと・・・

バカになるなぁ、、、、しかし。


ゴメンよ、本当なんだよ、困ったね、こりゃ。



「（そこの生業（実業）になっている）現場で汗水流す」ってのは必須ですよぉ。
ホントにねぇ。

「現場で汗水流すこともなく間接部門のみ」これ、ホント、現実（本質）を把握出来てないよ。
んで、そのまま、人のジャッジばっかり、締め上げばっかり、、、でね。
だから、「（自分が）偉くなった」って勘違いして、墓穴掘る人が出てくるのよ。
こういうおバカさんにいびられて傷心してる民は堂々とスルーしていいですよ。


現場で汗水流して、仲間と笑ったり泣いたりしてきた人が間接部門に異動したら、絶対に人の締め上げは出来ないものです。
数字だけでの判断は出来ないものです。