今や、連日のように日本航空(JAL)の経営再建問題がニュースを賑わしている。私にとっては、JALと言えば、昨年(2009年)、沖縄に旅行したときのことが想い起こされる。あのとき、羽田飛行場からJAL機に乗って沖縄に向かった。飛行機の中で、たしか飲み物かなんかの機内サービスが行われたとき、たまたまスチュワーデス--今で言えば客室乗務員というのだろうか?--の一人と話する機会があった。で、横浜出身という、その若くて超可愛いらしい女性に、JALに入社するときに、競争倍率が何倍だったのかを、伺ったことがあった。彼女が言うには、100倍の難関を突破して入社したのだ、と胸を張って答えてくれた。この女性、今頃どうされているだろうか。ニュースによれば、法的整理による再建を目指すJALは、数千人規模の人員カットが近いうちに行われるそうだ。
JALの従来の経営側の責任で、倒産危機という、厳しい局面を迎えた同社の社員の人たちには、実に気の毒だ。
JALの従来の経営側の責任で、倒産危機という、厳しい局面を迎えた同社の社員の人たちには、実に気の毒だ。