理想的な組織とは、会議のない組織である。

「図解で身につく！ドラッカーの理論」久恒啓一著より。

まず、時間のムダ使いについて触れられていた。そのなかで、ドラッカーはその要因として、外部から邪魔される場合と、自分自身でムダに使っている場合の2種類があるという。これは事実だろう。

自分自身を振り返ってみれば、自分でもあまり時間を有効活用しているとは思えない。なんであんなことに時間を費やしてしまったのだろうと悔やまれることもしばしばだ。

しかし、また残念なことは、人や組織など外的な要因によって時間を奪われるのもつらい。とくに会議に費やす時間はかなり無駄なことも多いと思える。

だから、ドラッカーは会議をすることは、原則ではなく例外であるべきだと述べている。別に会議という大げさなものでなくても、ミーティングでも同じことだ。時間のムダには違いない。

それが本当に会議をするに値することかどうか分からないのに、あらかじめ事前に会議の日程が組み込まれていることは、ちょっとおかしいのかもしれないと思えてくる。原則は会議がないものとしたほうが健全なのかも・・・